「開箱校長的小金庫」 台大師生籲建立校務基金監督機制
台灣大學研究生協會今舉辦「開箱校長的小金庫!校務基金要有監督機制!」記者會,呼籲盡快修訂「國立大學校院校務基金設置條例」,避免校務基金使用校長室球員兼裁判;校務基金稽核小組須包含一名學生代表與一名教師代表。(記者廖振輝攝)
〔記者吳書緯/台北報導〕國立大學的校務基金儼然成為「校長小金庫」,使用方式不公開、不透明,也缺乏監督機制。台大研究生協會會長王昱鈞表示,國立大學校務基金是由校長用錢,也由校長的稽核人員稽核,沒有互相監督制衡的制度,訴求立法院盡快修訂《國立大學校院校務基金設置條例》,避免校長「球員兼裁判」,且校務基金稽核委員會應由校務會議各部門推派,且包含學生與教師代表。
台大研究生協會今天上午在立法院舉辦「開箱校長的小金庫!校務基金要有監督機制!」記者會,數位曾參與大學校務基金稽核的教授與會。台大電機系教授吳瑞北提到,台灣49間國立大學,校務基金一年共1130億,來自學生學雜費以及政府各部門的預算,過去運作良好,但在2015年修法時,將校務基金的稽核人員改由校長任命,使校長成為基金管理人兼監督者,「球員兼裁判」,經費使用成為黑箱,師生權益受到損害。
台大學生會代表謝佩玲說,台大有部分教職員在校長管中閔的帶頭之下,時常將「大學自主」作為擋箭牌,台大學生會呼籲「大學自主」不是「校務基金管理委員會自主」,更不是「校務基金管理委員會自主」,更不是「校長自主」。
王昱鈞說,近年來各校學生不斷要求學校加蓋宿舍、改善校內交通等提升基礎建設的訴求,但總會被校方推說「沒錢」,但回頭來看大學校務基金,從使用方式不公開也不透明,稽核人員也是由隸屬於校長的稽核人員,從今年國立台北商業大學被踢爆疑似校務基金濫用,可見到這個機制已經出了問題。
反教育商品化聯盟代表賴沛蓮說,回顧校務基金的成立歷史,校務基金是以高等教育總經費不足、限縮為藉口,打著讓學校更彈性更自主的名目,實質限縮經費支出,各大學紛紛走向營利的資本邏輯,為了維繫這個「小金庫」,經常犧牲了學生的權益、剝削教師的勞動權,且自籌經費的方式,會傷害像是人類系、社會系、數學系等無法將學術成果「變現」的科系,呼籲校務基金應該受到妥善的監督。
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