《台北筆記》設計之都先改變官員腦袋

前市長郝龍斌於二○一二年爭取舉辦二○一六世界設計之都時，即以設計導入政策為執行目標，沒想到執行四年來，設計之都執行長吳漢中竟說，「未來會做市政導入設計」，市民只想知道，這四年、花了十一億，不論郝或柯，到底做對了什麼？做錯了什麼？在無法對過去四年執行結果做出說明下，市府沒資格再談未來，只有裁撤設計之都辦公室一途。

所謂設計導入政策概念，是指公部門在進行任何政策規劃時，都應將設計概念融入政策之中，這包括方便市民使用的設計概念、美化都市的設計概念等等，所以市府會有變電箱、垃圾桶、公車候車亭、林蔭大道等政策出現，想以貼近民眾的政策開始做起。但十一億僅如此「成果」，讓市民不滿，甚至無感，問題究竟出在哪裡？市府應清楚說明。

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昨天市府舉辦世界設計之都記者會，宣布將有一百多位設計家於十月齊聚台北，舉辦四大國際性活動，這是世界設計之都的重頭戲，但市民聽到這個訊息，卻不感興奮、更不感到光榮。爭取世界設計之都為主辦城市的目的，即在藉由國際設計活動的舉辦，激勵主辦城市在四年過程中推動改變，但從郝到柯，仍無法讓市民感受改變，更不知百位設計家來此，要看到台北什麼改變。

四年來，市府不斷標榜「設計之都」做了什麼？卻也跳脫不了「設計之都」沒做什麼的責難。事實上，設計導入政策，說穿了就是改變公務員的腦袋，讓政策思考更貼近於民，設計管理出一個更適合民眾居住的城市，它可以展現在一個舒適購物的傳統菜市場、可以體現在一目了然的公車站牌，也可呈現在即刻救援的動保員身上，政府腦袋不改，政策不做修正，編再多預算都沒用。（資深記者陳曉宜）