離開
進入《台北筆記》執行力不佳 危機所在
2016/11/04 06:00
從研考會民調看出，市長柯文哲在選前標榜的公開透明、民意參與及公平正義的執政價值，歷經兩年，有過半市民是肯定的。但從行政效率、決策一致性等項目分數偏低來看，市民對柯市府的執行能力是存疑的，也正是柯市府的危機所在。
柯市府的執行能力問題出在哪裡？首先，跨局處協調機制不佳，柯選前曾為了避免跨局處協調問題，提出「一條鞭」政策，也就是整併業務為同一單位處理，例如鄰里公園、八米以下巷道，轉由工務局主政；例如工務、交通等相關單位，歸為一位副市長統一管理；例如市場改建、人行道闢建自行車道、道路挖掘等都統一由工務局主政。但業務整併，人和專業卻沒到位，導致人行道拓寬時，僅以施工而未以交通為考量，塞車引爆民怨；雖成立道管中心，智慧候車亭卻因無法挖路鋪設電路導致三百座無法通電使用。
其次，柯市長上任時提出許多創新做法，例如行動派出所、首長遴選與評分制度、政策i-Voting、取消重陽敬老金等，但缺乏與專業首長及跨單位的充分溝通，所以行動派出所胎死腹中、政策i-Voting出現灌票弊端、首長評分制度也導致部屬間心生不滿而停辦。
再者，新政推出前規劃不周即草率對外發布，出現阻礙時則令外界認為政府執行不力，例如公共社區保母、合作保母等，甚至大巨蛋、蕭曉玲案也都是對外宣布之初與最後做法有所出入。還有與人民息息相關的申請案，例如都更審議、建照申請等，也陸續有民眾抱怨行政流程速度變慢，但政府並未重視與解決，才會導致市民對政府執行能力不佳的印象。
這個政府若缺乏更高層級的首長有能力看出問題、跨單位協調解決問題，有肩膀承擔問題時，民怨就會越來越多。如何提升整個團隊的執行能力，是柯市長當務之急。（陳曉宜）
