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進入24→6班！有全聯、麥當勞生活機能完善 彰縣這所小學學生仍流失
埔心鄉明聖國小周邊有星巴克、麥當勞等，生活機能完善，但過去幾年新生人數仍不斷流失。（記者顏宏駿攝）
〔記者顏宏駿／彰化報導〕彰化縣明聖國小的學區有一間大潤發量販商場、一間麥當勞、兩間星巴克咖啡、還有全聯及統一超商，附近人口稠密，生活機能完善，理應不愁沒有學生就讀，但該校新生卻逐年減少，究其原因在於學校位於埔心鄉外圍，距離員林市區近，家長有「市區大校迷思」，於是拚命把孩子往員林市的大學校送，「家長心態」成為小校逐年萎縮的主因。
明聖國小位於埔心鄉，學區內有一間彰化唯一的大潤發量販商場，商場內有西堤牛排、爭鮮迴轉壽司，還有一間星巴克咖啡（員林大潤發店）。學區的外圍沿台一線分別有和名的赤鬼牛排、麥當勞，10月15日又新開另一家星巴克咖啡（員林埔心店），學區商業機能蓬勃發展，卻沒有為學校帶來「轉機」。
明聖國小近年來新生人數逐年萎縮，校長張富凱說，明聖國小創校於1984年，全盛時期班級數多達24班，現在僅剩6班，目前全校學生數為130人。
張富凱說，「少子化」當然有衝擊，但最主要還是家長迷信「大學校，資源多」，明聖學區屬於埔心鄉，跨一條路過去就是員林市，因為距離大校學區過近，以致家長拚命把孩子往大校送。
彰化縣教師職業工會理事長方仁瑞說，「家長心態」造成新生無法留在地小校，為了小孩的競爭力，家長很自然想把小孩往大校送。但現在縣內有多間小校，在校長的帶領下，反而營造出「小校的價值」，利如花壇的文祥國小結合在地的蜂農、北斗的螺陽國小結合北斗鎮農會、二林的香田國小營造水稻教學，都做得成功，反而逆向吸引市區內的學子前來就讀，縣府應該撥資源鼓勵小校發展自我的特色教學。
方仁瑞表示，小學階段著重的是啟發和思考教育，強調「素養」，校長若有清楚的教學理念，和具有熱情的行政團隊，其實學生人數少，大家相互扶持，反而可以創造出「教育的亮點」，但前提是「學校一定要走出去」，讓家長感受到學校的改變，才能留住學生。
