10歲了 Google樂在跨界

編譯張沛元／特譯

1989年9月7日，當深信網際網路搜尋引擎終將改變世界的賴瑞．佩吉與賽吉．布林創設Google時，兩人所擁有的資產不過是獨創性、四台電腦與他人一筆10萬美元投資賭注；10年後，Google已擴展成為一個員工近兩萬人、市值1500億美元，並且重新定義媒體、行銷與科技的龐大事業體；至於年僅35歲的佩吉與布林，則從青澀的史丹福大學博士生，搖身一變成為身價各近190億美元的科技富豪。

Google下一個10年的最大考驗，或許在於如何在不引發導致公司脫軌的反噬力下，持續揮灑無止盡的壯志野心。畢竟，Google對網際網路流量與廣告的控制已引發獨占質疑，來勢洶洶的規範與政治審查為Google的擴張之路埋下更多絆腳石，隱私權監督組織也不吝批評Google蒐集使用者資料的行為。為維護自身利益，Google聘請專人遊說國會議員，同時出動公關發布新併購的消息來轉移焦點。

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擴張版圖 目標：所有行動裝置

曾著書探討Google的巴特勒推測，Google未來仍將持續「跨界」，並看似引以為樂。Google管理高層未來10年的當務之急，在於讓Google遍及手機與其他行動裝置；此外，書籍數位化、建立個人健康資料電子檔案庫、引領化石燃料之外的替代能源、對企業網拍電腦程式，以及進一步改善其搜尋引擎，也是Google未來的工作重點。

廣告大戶 網路生態裡的氧氣

Google目前在網際網路搜尋與網路廣告市場稱冠、處理全球近3分之2的線上搜尋要求，以及販賣近4分之3與搜尋要求有關的廣告。此等獨占性使得Google自2001年起，從網路廣告獲利將近480億美元，但也同時支付刊登其廣告的網站150億美元，這也支撐了其他主要線上服務業者如AOL、Ask.com、MySpace與無數部落格。巴特勒說，Google是網際網路生態系統裡的氧氣。

Google今年首度跨越年營收200億美元的門檻，但該公司首席執行長施密特卻設定年營收1000億美元的目標——該目標將使得Google與資訊科技業兩大龍頭「惠普」與「IBM」並駕齊驅。在此同時，部份對手正虎視眈眈。影視界的Viacom以YouTube版權問題控告Google求償10億美元，微軟也透過企圖併購雅虎，展現不讓Google獨霸的決心。

（取材自美聯社）