台鐵公司化》啟動風險管理 乘客傷亡歸零
〔記者鄭瑋奇/台北報導〕台鐵公司化邁入最後一哩路,明年將從公部門改成國營公司,未來的營運安全備受各界關注。將首任台鐵公司董事長的杜微表示,會建立全公司的三級安全系統,用風險管理防範未然,從上到下都有安全專責人員,讓未來乘客傷亡皆歸「零」,事故與行車異常改善廿%。
事故與行車異常 拚改善2成
台鐵曾接連發生普悠瑪號新馬站事故、太魯閣號清水隧道事故,各界指出台鐵組織僵化、溝通不佳、風氣保守、人員守舊,使安全營運無法有效提升,盼公司化改革重塑。
杜微則表示,鐵道安全是系統性問題,要有風險管理的制度,不能出事情才處理,未來台鐵公司會建立全公司安全系統,董事會設安全管理委員會並邀外部專家參與,共同檢視安全策略與目標,總經理下再設營運安全處,專責執行安全工作,直屬總經理,不歸任何副總、營運部門管理,可超然不怕牽制,人員有實權,對安全也要負責。
現行台鐵由運工機電四個處自行負責安全及風險管理,台鐵局難以管控各地安全狀況,也導致許多措施無法落實。杜微表示,未來台鐵公司將有北中南東四個分區營運處,各處都有安全科執行第一線工作,並就近督導,規劃全公司三級管理將有逾百人,落實各項安全目標。
至於台鐵將從公部門改制為國營公司,組織內部單位、分工與作業流程將大幅改變。交通部次長胡湘麟表示,台鐵因有百年歷史不容易改變,盼公司化能改正陋習,組織調整將分兩階段推動,預計在二○二六年二月,完成最終組織架構的調整。
仍以傳真機收發訊息 不可思議
胡湘麟舉例,台鐵局還設有電報發送室,並放廿多台傳真機傳訊,在現今網路電子郵件及手機通訊發達的年代,讓人不可思議,也曾因電報傳訊無人接收而致傷亡憾事,公司化都將改革;另外,未來機務處機務段將與維修機廠切割,避免現行因為隸屬同一單位,機廠認為車輛未完成保養,機務段因連假疏運需求,仍將車輛開出的情況發生。