焦點評論》學習李登輝的領導

記者鄒景雯／特稿

昨天是李登輝的百歲冥誕。做為曾經在台灣主政十二年的前總統，而且身兼國民黨主席，國民黨後人卻對他不聞不問，只選擇上接蔣經國，這是一件非常有趣的現象。事實上，李登輝在治理國家期間，留下了不少足以藉古喻今的領導哲學，可供當代人參考。國民黨要把他當做負債，這是國民黨自己的損失，外人不會覺得可惜。

之所以是國民黨的損失，在於既然要抹除李登輝，那麼一九八八年到二○○○年的歷史就不屬於國民黨，應該回歸全民所有。那段期間，台灣歷經了資深民代退職條例、憲法增修條文的通過、廢除動員戡亂時期臨時條款、宣布動員戡亂時期終止、結束金馬戰地政務、舉行辜汪會談、通過總統直選修憲案、安度九六年台海危機、大赦二二八事件受難者等等，這麼多民主過渡階段的重大轉型工程，國民黨居然寧可不認，或許也可見，國民黨現在的當權派們根本站在改革的對立面，一路心不甘情不願，今天才能輕易切割得這麼乾脆。

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李登輝做為台灣的資產，這個時刻，最應該優先提出來的，就是他的領導。有力的領導，讓他可以如願完成前述這麼多的工作，當年的推動，每一件都影響到現在，成為我們民主生活中的基本要件，也因此成為必然留下的歷史紀錄。

要認識何謂李登輝的領導？可以由對內與對外兩部分來說。對內，又可分為對人與對事（政策）兩個方面。對人的領導，李登輝的黨齡不深，一九七一年十月才加入，國民黨並非其「本命區」。一九八八年意外接棒，到一九九六年達到權力顛峰，他總是敢於重用政敵，來消除異議；同時又能援引外力，來制衡黨內阻力。誰都知道，戽斗一抬，主觀甚強，李登輝不是一個沒有成見與情緒的人。有人說他胸襟不大，但是他努力以戰略觀看問題，一旦目標確立，為求達成，以成其大，他會把理性計算放在第一位，絕不會以個人好惡堅壁清野。因此，他可以任命李煥、郝柏村組閣，也可以推動立法使民進黨合法化，進而讓政治競爭者成為其推動改革的有效工具。從結果論，李登輝的胸襟比起許多政客算是寬宏。

提到戰略眼光，李登輝一向知道自己當總統要做什麼？他很早就說：「我的使命是讓台灣民主化，統獨不是我這輩能夠處理的。」因為想得透徹清楚，針對重要政策，李登輝必定堅持不撓，例如總統直選，又如戒急用忍，再多人罵他，都無法消磨其意志力。然李登輝也不會悶聲硬幹，即使是半個強人，他也不斷打開話匣子，樂於演說對外溝通，把說服能力視為是從政的條件與責任。因此在任期間，他一直維持不弱的民調支持度。其中，創造民意，帶領民意，而不僅是追隨民意、聽從民意，是其特有的領導特質。

台灣總統，對外，都要處理中國問題與兩岸關係，並且是評價成敗的要害。李登輝面對北京當局，從鄧小平到江澤民，走過事務性協商、政治性對抗兩個階段。當年中國的國力與今日不同，對岸領導人的性格也不同，許多做法不可同日而語，不過台灣總統「保台」的任務是不會改變的。李登輝值得大家記憶的是，他的姿態永遠是「有我在，台灣安啦！」他既不會驚慌失措的鼓吹要去「謀和」，也不會恐嚇選民不投給我黨就無法保台，更不會威脅大家投給他黨就會戰爭。相較之下，哪一種才是值得人民信賴的政治領袖？李登輝正是個示範。

台灣今年又將進入選季，各政黨都將陸續產生總統候選人，若無法認識李登輝，就難以超越李登輝，而李登輝值得各家學習。