台大生募款爬山 朱士維道歉：是向企業拉贊助

〔記者吳柏軒、羅倩宜、盧冠誠／台北報導〕台灣大學領導學程廿五位學生寫企劃書，要企業贊助五十萬元去爬南湖大山，昨天持續引發撻伐聲，甚至對台大與該學程都有質疑。該領導學程的副主任朱士維強調，計畫非群眾募資，但也對企劃書不完美而道歉；學生則表示，面對外界批評會正面看待，而這個課程是要反思自我，了解自己「值得投資的價值」。

台大領導學程「團隊學習與戶外領導」課程要學生募款爬山，但不能打工、不跟家裡拿錢，需寫企劃書請企業贊助，企劃書PO上網後，各界批評不斷。有人直指台大生以未來對社會有影響力領導人的心態與語氣，向企業籌資，令人反感。

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作家直批︰顯示該團隊對社會的無知

哲學作家朱家安直批，這個募資顯示該團隊對社會的無知和菁英心態，若菁英不理解自己從社會取得了多少優勢，即便有純潔善心，往後也很難運用權力來讓社會更平等和正義。若團隊成員明白身為台大生，已拿到許多社會好處、將來會繼續獲得好處，就該明白不應「希望」別人拿錢贊助登山訓練。

施振榮︰非公益目的就不該對外募款

宏碁創辦人施振榮表示，非公益目的，就不該對外募款。律師呂秋遠在臉書上說，辦活動拉贊助，大概有幾個重點要注意：低聲下氣、不卑不亢、鴻鵠之志、一語中的、前後一致、天助自助、飲水思源。如果以上都做不到，還是別募款好了。「人家每分錢都是拚命賺來的，可不是給你隨便花隨便用啊！」

群眾募資公司「貝殼放大」創辦人林大涵表示，單純以市場機制來看，爬山計畫是商品，台大生則把未來性撰寫成文案，要賣給企業，卻遭普羅大眾檢視，等於商品賣錯對象。這計畫應釐清到底是「募款」？還是「投資」？若是「投資」，須拿出回報，若要人捐款，則要讓捐款人快快樂樂。

朱士維昨強調，這次不是「群眾募資」，是針對企業說明理念並吸引贊助，但承認沒看過企劃書，「學生文字運用不完美」，對此道歉，未來活動將持續，也會修正企劃。

修課的台大動科系謝姓女大生表示，募款對象並非公眾，PO上網是為推廣，忽略公開性，但可趁機把理念表達清楚，是「想透過課程反思，了解自己為何值得投資」。生工系紀姓男大生則表示，並非自大，而是不想辜負期望。

前金管會主委龔照勝指出，這像是利用網路金融私募的概念，私募股權基金一定要有目的且合法，如果有人願意投資，「我覺得沒有理由反對」。

中小企業總會理事長林慧瑛認為，大家都年輕過啦，應站在比較包容的立場來看待這件事，大學生募款爬山，「不至於說是不勞而獲啦。」

台大︰企劃書缺乏領導內涵還要改進

台大主任秘書林達德則說，企劃書缺乏領導學程三要素「利他」、「公益」或「謙遜」，領導還有個重要內涵叫「僕人式領導」，需以身作則、身體力行，才能讓其他群眾服從，這在企劃書論述中沒有呈現出來，希望能改進。