北市府應致力 年輕化基層服務組織

記者陳曉宜／特稿

「住家所在地的里鄰長是誰？里鄰長有在服務嗎？」這是大多台北住民的認知與經驗，里長民選產生，投票率約三成，即可見市民對里長的陌生，鄰長為里長遴聘，更多是小圈圈的團體延續，多數住民不認識，亦是可想而知。市府依物價上漲調整里鄰長各項補助有其合理性，但台北市每年花費約六億元的里鄰長補助費，多數市民卻多停留在「選舉樁腳」的普遍認知，實屬可惜。

根據市府民政局統計，台北市里長平均六十一．四三歲、鄰長六十六．四歲，其中最年長里長是中正區幸福里的蘇宏仁高齡八十四歲，最年長的鄰長則是大安區德安里魏申福已高齡一○二歲，顯示台北里鄰長的年齡層偏高，年輕人投入者甚少，這將使得基層公共服務的功能，無法普遍性的提升。

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歷任市長多將里長視為地方重要的意見領袖，定期舉辦區里座談會，里長陳情反映事項也是市政主要列管，甚至市長在各里出現的次數都會成為市長選舉的陸戰指標。今年市府因應物價，調整鄰長自強活動費，未來民政局將再研擬調整里長補助費，都在解決里長經費不足的難題，有其合理性，但卻輕看了里鄰長的角色功能。

里鄰長是公共服務的重要基礎組織，市府應在調整經費之外，有更積極的基層活水政策，讓更多年輕人願意投入，擔任鄰長的兼職服務工作或可成為帶動年輕人參與公共服務的敲門磚，例如舉辦鄰長參與說明會、開啟報名制、制定完整的鄰長福利與工作服務規劃，提供年輕人知曉與參與的管道等，或可讓首都的里鄰長，真正成為提升城市公共服務品質的主力。