沉箱變魚礁 高雄港保育省5.2億
將原本須打除的沉箱浮起 改成魚礁拖至外海投放
記者洪定宏/專題報導
高雄港第七貨櫃中心已於今年五月一日開始營運,這項政府及民間共投資三二八億元的重大建設案,除了撐過武漢肺炎疫情衝擊,讓工程界津津樂道的是,捨棄沉箱水下「打除」,改用「打浮」,把沉箱轉為人工魚礁,兼具海洋保育效果。
台灣港務公司高雄分公司總經理王錦榮強調,S1~S3碼頭護岸及新生地填築是七櫃的關鍵工程,預算金額將近五十億元,其中一項就是要在水下將南堤的沉箱「打除」,也就是打破、打碎,再撈起移除,但後來發現耗時且未必省錢,於是改採「打浮」工法,將十多個圓柱形沉箱破頂,挖開部分土石,讓它們浮起改造為人工魚礁,再拖到二海浬外海投放,節省約五億二千萬元經費,不僅省錢、省時,更具海洋保育效果。
第七貨櫃中心施工 廠商不多曾二度流標
王錦榮回顧,這項近五十億元的關鍵工程,因屬海事工程,施工較困難、工期較緊迫,國內符合資格的廠商不多,曾因無人投標而二度流標,董事長李賢義召集港務公司團隊研議,考量市場缺工嚴重及物價調漲等因素,改用最有利標,順利在二○二○年六月卅日決標,同年七月卅日開工,終於突破關卡。
疫情進度延宕 多項策略將損失降到最低
不料,二○二○年底,台灣疫情大爆發,防疫隔離等政策,導致人力不足,施工功率大幅下降、營建物料大幅上漲且採購困難,工程進度延宕,李賢義與王錦榮緊急應變,率團隊以先進工法、分標策略及同步施工等策略一一克服,將損失降到最低,並順利完成。
高度自動化 可停全球最大2.4萬TEU貨櫃輪
「高雄港第七貨櫃中心計畫」由政府投資約二○三億元,民間投資一二五億元,興建五座深水碼頭及一四九公頃後線場地,可停靠全球最大的二.四萬TEU貨櫃輪,由長榮海運公司承租營運廿年,租期屆滿後,長榮得優先續約兩次,每次以廿年為限,預計最長可承租六十年。
第七貨櫃中心採用全國首座廿五排遠端遙控無人橋式機、全自動化無人門式機、智慧化通關閘口經營碼頭前後線,並導入獨立5G系統、光纖、物聯通訊網覆蓋全場,搭配長榮的智慧化櫃場作業系統,以及全區即時用電監控系統等人工智慧協調港口運作,是高度自動化、智慧化的先進貨櫃中心。