帶動公務員 市長首要挑戰

記者俞肇福／特稿

去年十二月廿五日，林右昌宣誓就職，展開四年任期，廣發英雄帖招人才，尋找有中央歷練的基隆人返鄉服務；短短四個月，基隆人見識到林右昌的執行力。

林右昌上任後，迅雷不及掩耳地換下前任民政局長、文化局長，緊接著社會處長及中正區長被調職，多年來被譏為螺絲鬆了的市政府，個個現在繃緊神經；成功一路日前一個水管破裂造成地面破個大洞，中山區長、工務處長、公車處長、消防局長不用通知，統統自動到場。

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面對議會監督，林右昌拉藍抱綠親橘，高舉一切為基隆的大旗；議會開議前，府會餐敘溝通，將議員攬牢牢，形成多年來難得一見的府會和諧。

不過，基隆市已故市長許財利、前市長張通榮，從基層里長、議員、議長到市長，重視基層力求政通人和，卻也甩不開人情包袱與壓力，大家都想當好人，很多事情到最後就演變成「有關係就沒關係」，導致被譏為基隆幾十年怎麼都沒變。

要如何在追求府會和諧之際，避免落入以往基隆首長人情壓力大的窠臼，考驗林右昌的政治智慧。

此外，年輕的林右昌如何帶動龐大的市府機器，也是一大挑戰。他上任之後，部分局處首長職務調整被降級，以及某些局處首長及區公所缺額懸置許久卻遲遲不補，讓公務員難以釋懷。

如何讓公務員「不分新舊上下一心」，每個人能適得其所發揮專長，真正願意為了「我愛基隆」而付出，林右昌需要更多智慧。