《台南述記》築巢引鳳

市長賴清德每天行程滿檔，為了讓部分行政事務也能做緊急處理，常得在座車內與各局處首長溝通，若稱其座車是「行動辦公室」也不為過。

直轄市的繁瑣事務相較於過去縣市政府有過之而無不及，如果能在行動管理中解決部分例行公務或者緊急事務，不只縮減公文流程，也能讓決策的效率更為彰顯。

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但是公務系統繞著市長為核心圈，是不爭的事實。所以如何在安置公務人心之後，啟動新的動能，將更好的行政服務上軌，應該是未來一年最該優先排列的方案。

此次總質詢的內容，議員的內容多數是在行政效率與政績等方向與市府做雙向互動。雖然市長在轄內交通往來的幾分鐘都不敢稍有怠忽，但目前兩處行政中心的磨合，的確在人事組織和行政氣氛裡帶著「卡卡」的味道，所以未來朝向一個行政中心的計畫應該是台南市繁榮的契機，況且行政中心的計畫該以城市引進投資做為目標，行政效率的便捷只是其中附帶的一環。

台南市是直轄市裡的「窮小子」，如何利用現有的資源，開創更多的價值，引入更多活水資金，才能讓城市的發展不只限於一隅，所謂的邊緣化就迎刃而解。

市府團隊對於城市發展的策略，不只是要行動辦公、效率提升，還要能在資源上「築巢引鳳」，給市民一個期待的願景。（趙卿惠）