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進入擔負公共醫療責任 市醫存在才有價值
2015/05/14 08:00
記者盧賢秀／特稿
基隆市立醫院多年來，年年虧損淪為錢坑，主要是體質不良、營運失衡，就和公車處一樣，亟需找到方向定位，加強營運管理。許多民眾也知道，不奢望市立醫院賺錢，但應該擔起公共醫療的責任，市立醫院存在才有價值。
基隆市立醫院有相當歷史，是日治時代傳染病隔離治療所，民國三十九年才改制為市立醫院，逐步擴大規模，院本部在東信路，門診中心則是在義二路二巷（原參議會大樓），就在田寮河邊，與愛四路夜市僅一河之隔，交通方便。
雖然佔地利之便，卻始終是個包袱。目前有十三位醫師、總員額一百三十八人，設有一般內科、眼科、牙科、整形外科等十一科，去年門診數約六萬三千人次，平均一天只有二百五十人左右，一個診才看二十多人，大多數都集中在近年最熱門的整形外科。
整形外科一枝獨秀，是賺錢科目，但是並未帶動市醫整體營運，營運上明顯失衡，加上設備不如其他醫院，許多民眾根本不知道市立醫院存在，五年來整體門診人數是下滑的。
基隆市邁入老年化社會，今年四月底六十五歲以上老人有四萬七千多人，佔總人口數的十二．八％，若將市立醫院和仁愛之家籌劃的社會福利園區整合，從社區醫療保健、醫療到護理之家、長期照護，發揮市醫公共服務的功能，市民才能感受它存在的必要性。
否則還不如及早民營或是和衛福部基隆醫院等區域醫院整併，提升整體醫療品質。
