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進入基層連署盼廢工作衡量表 台南郵局：非人力配置唯一考量
台南郵局局長曾俊彥強調，工作衡量表非投遞區段人力配置唯一考量。（記者劉婉君攝）
〔記者劉婉君／台南報導〕郵務士黃聖展環島蒐集連署書，呼籲廢除不合理外勤工作衡量表，今晚將返抵台南，中華郵政台南郵局下午召開記者會，針對相關訴求提出說明，強調人力並未減少，工作衡量表也非投遞區段人力配置的唯一考量。
台南郵局局長曾俊彥表示，近年來郵件量逐年遞減，以台南郵局的平信郵件為例，民國95年共有1億4千多件，去年減少為1億1千多件，衰退率達25-30%，台南郵局從104年7月開始實施限時與平信整合投遞，總局考量員工的人力負荷，原本屬於限時的26段人力（1段1人），保留19段人力供該局運用，但限時郵件量僅約當普通郵件量的3段，因此人力並未減少。
至於外勤投遞工作衡量表部分，該標準於98年依科學方法規劃，由專家學者、員工、工會幹部共同參與修正，7年前在北部6局測試，台南郵局於去年開始採用，主要目的在減輕員工工作負荷、落實權利保障，為求均衡勞逸，並推動人性化管理，從源頭均量管制，調整投遞工作順序為「上午投遞、下午排信」，避免員工在烈日當空下工作，工作衡量表並非人力配置的唯一標準，考量會因地制宜。
曾俊彥表示，台南郵局同仁的心聲，總公司已經聽到，也希望同仁針對問題，循公司內部管道或工會，理性建言與溝通。
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