總統蔡英文專訪。（記者廖振輝攝）

蔡英文總統專訪之三》

〔記者鄒景雯、李欣芳、鍾麗華／採訪〕

問：新政府就任已經將近半年，請問總統如何自我評價過去六個月的執政？

總統：總統大選剛打完時，選民對當選人期待會比較高，但真正開始執政時，就會有一段低潮期。因為，上一任留下的問題必然是最困難的，若要改變，可能將觸動基本面，例如經濟結構的調整，需要花時間處理，短期內要看到成效，應是非常困難。

我們從經濟與社會基本面去處理問題，會消耗政治資本，對政治人物是有風險的，就如推動研發產業，在研發過程需要不斷投入資本，但要等到研發接近成功階段，才會看到成果，但總得有人願意去做，不然事情不會改變。

雖有些紛擾 但自信心不變

這也像是蓋房子，在打地基過程，一定會煙灰瀰漫、塵土飛揚、雜音很多，但當一步步把地基打好、結構做好，就會看到堅固、舒適的房子，我們現在是打地基的階段。

其實從二○一二年，我們就不斷跟社會對話，找出解決問題的方法，因此對於我們的選擇很有信心，雖然現在有一些困難、紛擾，但自信心並沒有改變。

過去幾個月來，我們不僅要說服社會大眾，還要讓文官體系熟悉執政理念，讓他們成為執行主力，因為文官過去這八年來已習慣前朝政府的思考與做事方法，要改弦更張、適應新作法，必須要有時間，不過，最近看到商業司長出面說明「公司法」需要大幅修法，也有其他司長級的文官開始在闡述各項施政計畫，顯示我們的執政主張，已經貫穿到執行的第一線。

內閣改組 並未設定時間點

問：不過這半年間，有些政務官的適任性，逐漸受到社會評價，總統在適當時機是否會就內閣進行局部改組，以強化施政隊伍？

總統：執政團隊是有一套理念與施政規劃，每個成員都要配合大軍行進，所以個人不是最重要的。內閣的政務官很重要的功能是做為執政團隊跟文官體系的連結，我們需要透過他們去改變文官體系對政策思考方向，把執政團隊的理念貫穿下去，因此合作度很重要。

內閣改組並沒有設定一個時間點，我們與內閣成員每天都在互動，在互動過程中，其實比社會大眾更能了解他們的能力與做事態度，但做為領導人，本來就會針對運轉中的團隊，隨時思考需要在哪些人事上進行補強或做調整。總而言之，團隊在不同階段有不同任務，我們不是看個人，而是看團隊在什麼時候、因應哪些任務，需要做什麼人事調整。

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