罷工好貴 法人砍華航獲利7.7億/航空雙雄成本結構差不多 獲利差很大
華航一口氣公布未來八天預計取消航班(https://www.china-airlines.com/uk/zh/discover/news/press-release/announcement),以利旅客可提前安排行程。(資料照)
〔記者楊雅民、廖千瑩、李雅雯/台北報導〕華航機師罷工事件延燒,華航營損已逾億。法人昨下修華航今年稅後淨利預估,從原先的五十六.七億元下修至四十九億元,每股稅後盈餘(EPS)預估降為○.九元。
營業中斷險也不理賠
產險業者表示,華航只投保機體險與乘客責任險,沒買營業中斷險;即使有保,罷工造成的營業中斷,列為除外不保事項,因此也賠不到,華航必須自己吸收營業損失。
航空業人事支出是僅次於油料、修護的成本項目,華航去年成本結構燃油成本占二十八.五%、人事成本約占十五%、地勤代理及場站使用費占十四.一%、修護成本占十二%。
二○一六年空服人員罷工落幕後,華航人事成本占總營業成本的比率,已從二○一四年的十%上升至十五%。以前年總營業成本一三四一億元估算,華航一年人事成本逾二百億元,兩年增約六十四億元。
若以營業成本觀察,華航去年前三季合併營收約一二六二億元,營業成本達一一三一億元;長榮航空去年前三季合併營收達一三四八億元,營業成本約一一七四億元。
航空雙雄營業成本占營收比重差不多,但獲利差很多,長榮航空去年前三季稅後淨利達五十九.八一億元,EPS達一.三六元;華航去年前三季稅後淨利僅十二.六九億元,EPS僅○.二三元。
法人認為,這次資方若完全接受勞方條件,一年將增加六億元成本支出,對EPS影響數為○.一一元;若罷工達一個月,對月營收影響比率將可能提高到十%至十五%。
華航持股第四大股東為「新制勞工退休基金」(新制勞退基金),勞動基金運用局基於社會責任投資原則,近期將去函華航,「提醒」華航在罷工議題處理上應尊重、兼顧員工、股東、消費者三方。
華航、長榮航獲利比一比(記者楊雅民、高嘉和製表)
華航近年人事成本增加情形(記者楊雅民、高嘉和製表)