交通大學教授林盈達。（記者叢昌瑾攝）

IC進口替代 中國列戰略目標

〔記者鄭琪芳／台北報導〕交大資工系教授林盈達質疑，若開放中資投資ＩＣ設計，中國客戶與投資者將結合成客戶、投資者、背後競爭者（中國廠商）與管理者（中國政府）四位一體的怪獸，並以潛規則利誘產品在中國開發或派人到台灣支援開發，如同石斑魚達人沈建志在中國建立養殖基地，數年後中國石斑魚進口替代成功，台灣石斑魚出口被替代完成，這樣的「石斑魚效應」也會在ＩＣ設計業重演。

林盈達昨在臉書表示，中國進口ＩＣ金額超過石油，ＩＣ「進口替代」成為國家戰略目標，因此欲投資與併購美、台、韓ＩＣ設計公司以取得技術；若其目標達成，全球半導體版圖將重新洗牌，台灣將因ＩＣ出口被替代而市占率大降，終至無足輕重。美國政府洞悉此一局勢，因此全力防堵中資對其ＩＣ設計業的投資與併購，近年案件全都阻擋。

改個案審查 半導體矽盾失效

他憂心，若台灣政府在壓力下開放，將使所有一線ＩＣ設計廠獨力面對中資壓力，中資將如同黃安質問周子瑜一樣，脅迫不提出被投資申請的廠商，此等「黃安效應」將使廠商無法再以「政府不准」為藉口。

他說，台灣經三十年的扶持與努力，建立足以保障國際地位與安全的半導體「矽盾」。政務官不能凡事「折衷與配套」，把兩邊意見加起來除以二，從全面禁止改為個案審查，讓整體產業曝險；此等無判斷力的政務官任何人都可擔任，而誰又會是打開「矽盾」的吳三桂？

林盈達認為，台灣ＩＣ設計業的聲音被一些失敗主義者壟斷，因為非失敗主義者不敢出聲，深怕被中國點名。失敗主義者認為中國遲早追上台灣，所以要跟中國合作甚或加入，但半導體業只要技術相對領先，就可造成市場絕對領先，因為買家是專業下游廠商，不是一般消費者；而台灣ＩＣ設計廠商也應努力分散市場與創新題材，才能擺脫把頭塞在中國的窘境。

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