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新光金大股東吳東亮今天表示，現階段不會考慮台新與新光合併的議題。（記者王孟倫攝）
〔記者王孟倫／台北報導〕近來，為了新光人壽增資問題，新光金大股東與經營團隊多次互槓，是否也影響「新新併」（台新及新光合併）進展？吳東亮今天以新光金大股東的身分回應，「現在是碰都不敢碰」，例如:新光人壽要增資多少錢都還沒搞清楚，不會去自找麻煩。
吳東亮不僅是台新金董事長同時也是新光金大股東，這也是他近期首度對相關議題清楚表態。
首先，對於台新與新光合併問題，他直言，本來也僅有研究階段而已，沒有任何實際進展。
吳東亮說明，新光金的董事洪士琪是前年在董事會提出金控合併的研究案，後來，兩邊董事會通過是「研究案」的階段而已，畢竟，保險業（指新光人壽）是不能隨便跳進去，如果要合併，之後相關程序還有很多，包括DD（due diligence/盡職調查）等。
不過，新光金改革派取得公司經營權後，近來又發生新的經營團隊與舊大股東多次互槓事件；對於台新與新光合併議題，吳東亮也坦言，現在真的碰都不敢碰，新壽要增資多少錢？都還沒搞清楚，後面還有2026年壽險業國際接軌問題，現階段我們不會去自找麻煩。
「我對新光金是有感情的」，吳東亮說，因為這是我老爸留下來，未來如果需要幫忙的地方、我能幫什麼
，這都屬於將來的事情，但不是現階段，而且，合併也要所有股東都有利，這才有意義。
新光人壽於1963年成立，創辦人為吳家兄弟的父親吳火獅；後來，新光金控於2002年，創辦人為吳東進。
他語重心長說，回想過去，在國內壽險業，新光跟國泰人壽是並駕齊驅，現在兩家金控的市值竟然落差五、六倍，股價更在票面之下；他直言，創造公司價值、讓公司賺錢，這是經營者的責任，而不是一直跟股東拿錢。
吳東亮指出，對於台新及新光兩家金控合併，目前沒有這回事，因為實在有太多的變數，而且，又會讓我老哥（吳東進）作文章，說我要來併他，因此，一切都等2026年接軌IFRS17跟ICS2.0之後再說。
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