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進入警界看法兩極／有人憂打擊士氣 高階警讚注新血
「松山之亂」，加速警政改革。（資料照）
〔記者王冠仁／台北報導〕台北市警局近期推動六年條款，引起警界議論紛紛。有人認為，若成為常態，往後誰願意待在外勤單位？誰會認真經營轄區？且六年條款根本無法防弊，還把同仁當「賊」看，嚴重打擊士氣。但也有官警認為，六年條款可加速新陳代謝、注入新血，不失為活化警力的方式。
一名小隊長表示，各分局偵查隊是外勤單位，不僅沒辦法「見紅就休」，逢年過節要輪值，平時還要處理民眾大小案件、背負績效壓力，同仁都要花心力深耕轄區、佈線掌握。結果費盡心力經營卻被視為賊，六年就要被調走，那往後誰願意待在外勤隊？誰又願意認真經營轄區？
另名偵查佐說，北市警界在二○○三年就有六年條款，此法若有效，何以又爆發中山一派出所酒店包庇案？況且，此案中的出包員警，幾乎沒人管同一勤區六年以上，可見該條款根本無法對症下藥。若真心要「搞鬼」，調去什麼分局有何差別？
過去幾年來，北市警局幾次針對基層員警推動六年條款時，是在同一分局下的派出所調動，此次卻要求同仁須離開原分局。然而，過去會出現將同仁調離原分局，大多是有人違法犯紀，如今六年條款是為「防弊」，但手段與懲處相同，令人摸不清楚標準。
不過，有高階警官認為，不少單位中的老鳥常倚老賣老，上班偷懶不說，還會結黨結派，仗著自己年資高、與地方人脈熟，而與主管或其他同事作對。況且，不少老刑警、老巡佐在同單位待太久宛如「舒適圈」，藉由調動換新環境，可以鞭策老鳥、降低與地方人士的掛鉤或人情包袱，也能讓單位氣氛煥然一新。
