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進入【創新高】府會溝通不暢 定期會18個專案報告
市議會這次會期專案報告數量創下最高紀錄。（記者張菁雅攝）
〔記者張菁雅／台中報導〕市議會第二屆第二次定期會排定的專案報告多達十八個，創下最高紀錄，除了議會台灣塔專案小組提出調查期終報告外，市府必須做十七項專案報告。議員表示，新市府要做的事很多，但對議會缺乏說明，議員本於職權，當然要了解市府施政內容，只好請市府到議會做專案報告。
在前市府時代，專案報告不超過十個，議程僅二、三天，這次除了議會台灣塔調查報告外，議員一口氣要求市府做十七項專案報告，議程拉長到五天，專案報告書面資料已陸續送到議會，連議會工作人員都咋舌。 對此情況，民進黨議員邱素貞表示，一天要進行三、四個專案報告，可能討論時間匆促、流於形式，審查品質有待檢驗，這次專案報告數量之多前所未見，既然是議會決議，她予以尊重，但建議未來議員應建立共識，專案報告是針對重大建設案，數量最好能加以控制，免得影響其他議程。
民進黨議員江肇國指出，新市府就任後大刀闊斧推動很多工作，與議會卻缺乏溝通，議員不了解施政內容，只好請市府專案報告；他認為專案報告過多，會壓縮審查議案時間，不該是常態，建議市府透過公聽會、說明會或與議員交換意見，加強與議員的溝通。
國民黨議員楊正中也說，新市府很多施政，議員都不了解，例如，卅二輛閒置的雙節公車將如何處理；水湳經貿園區規劃變來變去，到底要做什麼？市府不說明，議員要資料也不給，最終方式就是請市府到議會報告。
市府熟悉府會運作的官員則表示，這次排的專案報告多如牛毛，其中固然有部分重要議案，但有不少專案報告只是少數特定議員關心，卻不願用自己的總質詢時間提出質詢，反而藉專案報告之名綁架整個議會，只會徒耗人力、物力和時間，拖累問政品質，不利府會合作。
