《台北市長蔣萬安施政3週年市政總檢討系列報導—全民運動篇》世壯運狀況多 U-Sport政策成效有限
2025/12/12 05:30
北市府推動U-Sport計畫,但運動人口提升不到一%,成效有限。 (資料照)
國際選手報名不如預期 凸顯執行不力 運動場域至今無具體建設
記者甘孟霖/特稿
市長蔣萬安今年首辦國際運動賽事—雙北世界壯年運動會,花費高達十八億元,賽前一年竟有七成五市民不知曉此事,國際選手報名不如預期,賽事舉辦過程狀況百出,凸顯團隊執行不力,負評收場;對內以U-Sport政策推廣全民運動,兩年花費高達二億多元,運動人口提升不到一%,成效有限。在運動設施與場域的普及度上,上任三年至今還無具體建設,八座台北躍動館,預定明年三座落成。
18億首辦賽事 賽程安排、過程惹議
世壯運雖非職業賽事,但與蔣推動的全民運動政策不謀而合,不僅能累積國際賽事經驗,在中央十億元支持下,藉此提升城市運動設施,如台北田徑場建置國內首創「田徑配速系統」等,亦能帶動全民參與熱情。可惜,蔣團隊未能延續二〇一七年世界大學運動會經驗,賽前宣傳不佳、賽事舉辦過程頻出狀況。根據研考會去年中民調,高達七成五市民不知曉此活動,為此蔣萬安今年下令各單位全力動員,自行支用相關預算投入宣傳,試圖營造全市迎接世壯運氛圍,但為時已晚。五月在大巨蛋開幕,驚喜請來科技巨擘黃仁勳點燃聖火,成功打響亮點,但賽事舉辦過程仍荒腔走板,有選手報名龍舟賽被改路跑,賽程安排太緊湊不合理,游泳選手更衣室置物櫃鎖頭故障、環境髒亂等,引發選手不滿。
用集點刺激全民運動 市民卻無感
蔣上任推出U-Sport台北樂運動新政,鼓勵市民運動集點,兩年已花費兩億多元,達十五萬人次參與;但這「十五萬人次」僅能說明曾集點過多少人次,無法有效代表規律運動人口數,也無法反映新增多少人因此養成規律運動習慣。如不計加碼活動,每天集點上限是五U,每月最多一五〇U,以「小利」刺激全民運動的政策方案,與一般民眾「為健康而運動」的動力相違背,既無法達成目標,也讓市民無感,市府應重新思考推動全民運動,與發錢刺激短暫消費的政策邏輯完全不同。
室內球類運動場地不足 造成夜宿排隊
台北擁有多元日常運動場域,室內有十二區市民運動中心、和平籃球館、台北體育館、學校/焚化廠/公園泳池、羽球、桌球場開放等,室外有河濱自行車道、棒壘球場、足球場、橄欖球場等。不過,室內球類運動場地仍不足,甚至有民眾為此夜宿排隊,室外足球、棒壘球等練習場地更是難搶。馬英九時期十二區市民運動中心政策之所以大幅帶動全民運動風氣,關鍵即在「平價與便利」。
興建8座台北躍動館 3座明年完工
一般民眾常規運動時間多在工作空檔,因此必須距離住家或工作地點不遠,市府應多思考提高運動設施與場域的密度與普及度,盤點各單位可提供民眾運動場地,建立透明方便的使用機制,優化各項設施,進而小至增設鄰里公園運動設備,大至新建運動場館,市府已規劃興建八座台北躍動館,三座施工中預計明年完工;或鼓勵各公家單位開放更多可使用場地,才是提升運動風氣的根本。
台北市今年首辦雙北世界壯年運動會,賽事舉辦過程卻狀況百出。圖為開幕儀式前的運動員大遊行。(資料照)
