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進入私校工會理事長尤榮輝：私校禿鷹集團成形 不應開放改辦社福機構
私校工會理事長尤榮輝指出，私校退場利益龐大，讓私校改辦文化及社福機構，有為私校董事會開後門之嫌。 （記者劉信德攝）
記者林曉雲／專訪
少子化風暴劇烈，民國117年大一新生只剩15.7萬人，教育界估僅剩2萬4000多人選讀私立大學，恐4成私校面臨倒閉潮。私校工會理事長尤榮輝直言，看準私校退場龐大利益，「私校禿鷹集團」已然成形。
私校退場條例草案讓私校可轉型為文化及社福機構，有為私校董事會開後門之嫌，尤榮輝認為，應刪除有爭議之條文，其餘儘速完成立法，讓爛學校迅速退場是保護學生的最好方法。
尤榮輝表示，私校有3大問題：校園不民主、資訊不公開、內控機制廢弛，呼籲修改大學法，讓私校資訊全公開，如同美國電影「壞教育」，學生從一張採購單發現學校有人虛設公司不法牟利。
尤榮輝也揭露，看準私校退場的龐大利益，「私校禿鷹集團」先相中私校校產，再占據董事會，集團中有金主、專業律師、專業會計長、專業大學校長，甚至還有門神，校長知道如何規避教育部的監督，在法律容許範圍內，把私校利益歸給董事會。
尤榮輝因此反對草案第24條，讓私校在專輔3年內可改制成文化或社福機構，使校產藉此被處分轉成改辦資金，逃避教育部的監督，如同「重新開機」。他強調，為維持公益性，有必要砍斷此逃逸路線，根本之道，是和其他私校合併、或是改制其他學制，就是不能改辦非教育事業。
部分私校營利心態 董事浮濫支領報酬
尤榮輝也提到，有些私校小而不美，保有學校的形式，卻沒有學校的實質，只招很少的學生、聘很少的老師，主要是利用校地當包租公，例如租給企業當員工訓練中心，特別是位於六都「蛋黃區」的私校校地，對私校禿鷹集團是非常肥美的一塊大肉。
尤榮輝表示，部分私校用「營利心態」辦學，而有些私校董事座車豪華，部分私校董事還浮濫支領報酬，以公益董事為主的某私立大學，董事會一年開會費用上百萬元，這些都是私校弄垮自己的社會形象，推使部分私校走向滅亡之路。
