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    最懂年輕人的流通教父 被年輕人打敗

    全聯總裁徐重仁自七月一日起退出決策體系,並於九月底正式退休。圖為徐重仁去年為全聯推銷均一價現烤麵包。(資料照)

    全聯總裁徐重仁自七月一日起退出決策體系,並於九月底正式退休。圖為徐重仁去年為全聯推銷均一價現烤麵包。(資料照)

    2017/06/29 06:00

    徐重仁閃退

    記者楊雅民/特稿

    被喻為台灣流通業教父的徐重仁,五年前離開他一手拉拔的統一超商後,積極從幕後走到幕前,開設「重仁塾」、出書、在雜誌開專欄與年輕人對話;本當是最懂年輕人的他,在退休前的這一刻卻是被年輕人打敗。

    帶領統一超成通路龍頭

    二十九歲就進入統一集團的徐重仁,在統一集團已故榮譽董事長高清愿的提拔與信任下,將連續虧損七年的統一超商轉虧為盈,帶領7-ELEVEN成為全台最大的通路,而被外界喻為台灣流通業教父。

    轉進全聯震撼流通業

    二○一二年六月,徐重仁告別待了三十五年的統一超商,隨即被賦予重任出任商發院董事長,這期間他也沒閒著。他說,「對於年輕人,我有一種使命感,有種對生命的熱情與熱愛」;於是主動跟雜誌提議,希望「和年輕人講講話」,透過專欄和年輕人分享他的人生經驗與觀察;同時創辦「重仁塾」,透過一場又一場的講座與年輕人面對面互動。

    二○一四年元月被全聯福利中心董事長林敏雄網羅,擔任全聯福利中心總裁,震撼流通業。徐重仁進入全聯後,喊出要啟動台灣流通業二次革命,帶領全聯成為世界一流的超市業者,並訂下全聯二○一七年全台總店數要達一千家、二○二○年營收要破二千億元的目標。

    但革命尚未成功,本將進入「七十而從心所欲不踰矩」之齡的他,卻因無心的發言,惹到了他最苦心經營的年輕族群,聲名慘遭年輕網民重重一擊,想必是一向謹言慎行的他,所始料未及的。

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