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進入工總︰勞基法缺乏彈性 一件衣服怎給環肥燕瘦穿
〔記者羅倩宜／台北報導〕七休一回到原點，全國工業總會（工總）表示，勞動部近期決策粗糙，未體認到一紙勞基法難以全體適用，「各行各業不一樣，環肥燕瘦怎麼穿同一件衣服？」工總建議勞動部先做大數據分析，調查多少勞工願意配合加班、多少勞工沒有週休二日，「就是因為拿不出數據，才會一直被罵。」
先做大數據分析 決策才站得住腳
工總秘書長蔡練生最新指出，這次「做六休一」事件，值得從兩方面思考：一是勞基法有全面翻修必要，二是勞動部未來決策過程應更細膩。此次推倒七休一的是交通運輸業，因為它攸關民生，才被凸顯出來；事實上還有媒體業、旅遊業、甚至遠洋漁業等較少受關注的行業，都需要保留工時的彈性。
工總表示，勞動部把卅六條函釋廢除後，現回歸勞基法母法，「若母法沒有明確，也要考慮修改。」一部勞基法，本就難以滿足各行各業，它源自工廠法，是製造業導向；即使在工總旗下同屬製造業，「大公司和中小企業面臨的問題也不同。」
蔡練生舉例，大型製造業，員工動輒千人以上，做六休一或一例一休，排班調度一下還撐得過去；小型工廠只有二、三十人，排班困難、增聘人力又增加成本，在景氣差時窒礙難行。
「做六休一，會讓勞方休假變得沒有彈性」，工總說，不少勞工習慣連續上班來累積假期，「三天連假再加兩天積假就能出國一趟，或者回中南部好好休息。」
此次為了超商員工連上八天大夜班被媒體報導，勞動部就要農業、製造業、服務業把行之有年的作法全部改過來，工總認為是「不分青紅皂白」。
「政府若有誠意解決問題，應徹底修改勞基法；至於卅六條函釋，雖多出兩個月時間，但若什麼都不做，也沒用。」
蔡練生說，新政府最近在勞資問題上動輒得咎，如果有數據做為政策依據，不但決策站得住腳，也比較好跟不同聲音溝通。工總建議勞動部先拿到產業特性和勞工意向的大數據，包括「多少勞工贊成做六休一？已經週休二日的又有多少？一例一休加班費提高是誰領走？本勞或外勞？」
