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資策會執行長卓政宏表示，產業透過「數位創新」、「數位調適」、「數位轉型」等社會數位轉型友善循環三部曲，民眾才願意對新數位科技「敞開心」，也讓台灣產業有能力迎接疫後新常態的大商機。（資策會提供）
〔記者陳炳宏／台北報導〕後疫情帶來新商機，但如何才能掌握？資策會產業情報所（MIC）代理所長洪春暉表示，後疫情時代，企業對於衍生的數位轉型與科技創新需求，高度成長，儘管台灣疫情不嚴重，但國內科技產業都對與疫情相關科技表達高度興趣，甚至MIC到企業內部的演講，還吸引超過往年10倍人數參與。
洪春暉表示，這些企業很多都是國際供應鏈的一環，以科技業而言，在台外商幾乎都是遠距在家上班，與國際企業、供應鏈有高度連結，另一方面，企業也希望能夠盡早掌握後疫情下的商機，瞭解新科技帶來的創新機會。
洪春暉舉例，去年MIC就舉辦了近40場企業內部演講，包括例行年度活動、線上課程，共吸引上萬名科技產業人士線上參與，另外，也有上萬名學員付費上課，相較於往年舉辦實體研討會僅近千名企業學員到場，成長達10倍以上。
資策會執行長卓政宏指出，台灣疫情控制得當，是值得慶幸的事，儘管得到一些經驗，但相對而言，很多是台灣才有的經驗，以半導體產業而言，近半年來積極擴廠，國外設備原廠技師不能來，仍透過遠距方式協助，甚至強化全球供應鏈的分散式管理，以及資策會積極尋找遠距操作的弱點，強化資安防護能力，都是在地需求衍生的經驗。
卓政宏表示，除製造業外，國際貿易也是與國際連結眾多的產業，疫情以來，有些企業透過網路行銷、線上會議，取代過去實體往來的商業行為，透過「數位創新」、「數位調適」、「數位轉型」等社會數位轉型友善循環三部曲，民眾才願意對新數位科技「敞開心」，也讓台灣產業有能力迎接疫後新常態的大商機。
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