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進入北美館商品 今年至今只賣出62件
台北市議員何志偉調閱資料發現，台北市立美術館周邊商品「業績」慘澹，前年一整年只進帳2萬1，今年至今也只賣出62件，收入6萬8。（資料照）
一個月賣6件 總進帳6萬8
〔記者沈佩瑤／台北報導〕台北市立美術館開館已卅三年，但市議員何志偉調閱資料發現，對照紐約大都會博物館平均每年銷售收入達新台幣廿一億元，北美館去年周邊商品收入只有廿一萬元，前年更慘，甚至只有二萬一，今年至今也只賣出六十二件周邊商品，收入六萬八左右。何志偉昨天於議會質詢要求北美館儘快研擬改善計畫，文化局長鍾永豐承諾，會在一個月內提出突破方案。
前年銷量最慘 年收入2萬1
何志偉拿出資料痛批，北美館歷年周邊商品銷售狀況不佳，去年收入僅廿一萬，前年更只有二．一萬，戲稱北美館原來也是「forever21」！
北美館館長林平回應，「因為美術館的上位法規不允許盈利，是透過招商委外經營，但需要兼售紀念品。」何志偉反嗆，「所以故宮違法、違規囉？」
何志偉批評，北美館周邊商品例如鄉原古統紀念扇、何德來絲巾、陳進手帕香包精油禮盒組等，根本和北美館不相干，年初至今也只賣出六十二件，進帳約六萬八千元，「平均一個月只賣六件，未免太悽慘！」
他還說，北美館網站看不到設立宗旨及發展目標，「沒有宗旨、沒有定位，要如何開發出屬於自己特色的紀念品？」
館長：卡法規 重推廣非營利
林平解釋，故宮有「文物藝術發展基金收支保管及運用辦法」做為衍生商品開發經費，資金規模高，並可聘請專案人員處理文創商品開發業務，但北美館每年編列預算九十五萬元開發「衍生品」，不是商品，目的是推廣與致贈貴賓，非為營利。
她說，北美館編制內並無專案開發人力，只能由公開招標的商店協助推廣，提供觀眾或消費者多一點與美術館藏品關聯的紀念性選擇，難發展商業規模，「但若上位法規允許，願意努力突破」。
文化局長允諾 提出突破方案
鍾永豐則表示，北美館的限制，是多年來從行政到議會監督要求之下，才形成目前這樣的體制跟體質，「當然同意議員的說法，shopping是美術館行為中很重要的一部分」，承諾會再好好回溯限制形成的過程。
