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迎戰Google 楊致遠回鍋掌兵符

2007/06/20 06:00

將任執行長 華爾街肯定

〔編譯羅彥傑/綜合舊金山十八日外電報導〕雅虎公司十八日宣佈,共同創辦人楊致遠將取代執行長塞梅爾,掌管公司兵符。雅虎這項突如其來的換將之舉,主要是希望提振公司士氣,以全面反擊聲勢日益高漲的全球最大網路搜尋引擎Google。從當天的華爾街反應來看,投資人顯然正面看待這項消息。

三十八歲的楊致遠來自台灣,在美國加州聖荷西長大。一九九四年,當時還是史丹佛大學研究生的他,與同學費羅設立最早的網址索引,並一同創立雅虎公司,該公司於一九九六年公開上市,而他則為自己冠上「雅虎酋長」的頭銜。

楊致遠目前仍握有雅虎四%的股權,被「富比世雜誌」評比為全球排名第四三二位富豪,身價估計二十二億美元(約七百二十六億台幣)。除了他之外,其他高科技公司創辦人近來也紛紛重新回鍋掌兵符,包括蘋果電腦的賈伯斯與戴爾電腦的戴爾。

六十四歲的塞梅爾擔任雅虎執行長達六年,將轉任非執行管理的董事長角色。早在不到一週前,他就因為雅虎業績進一步落後Google、股價一年半來重挫近三成,而不斷飽受股東們的質疑。他在十八日受訪時說:「公司有好手打理,我感覺是時候扮演多一點教練的角色,而非球員的角色。」

雅虎說,塞梅爾並未和公司一刀兩斷,意味他是自願卸下執行長重任。這位舊媒體巨擘華納公司前任共同執行長,自二○○一年五月加入雅虎以來,透過股票選擇權賺進近四億五千萬美元。儘管雅虎最近走下坡,他去年的薪酬還是高達七千一百七十萬美元,在美聯社依美國證管會規定所作的三百八十六家公開發行公司執行長薪酬排行榜中,高居第一。

楊致遠以感性語氣讚揚塞梅爾為「楷模與導師」,然後試圖化解最近有關雅虎可能會賣給微軟或其他希望趁亂坐收漁翁之利買家的流言。他說:「我對於接掌這間偉大公司的領導權,感到無比的振奮與躍躍欲試。只要我們執行得正確,我們會有一個可長可久的前景。」

此外,雅虎董事會也任命執行副總裁蘇珊.德克爾為總裁。先前被看好是塞梅爾接班人的德克爾,最近才剛從財務長高陞負責廣告業務。

雅虎雖是網路先驅,但其搜尋引擎龍頭地位與廣告營收市場逐步被Google接收。Google現在單季營收比雅虎一整年還多。據調查,Google在四月間掌握四十九.七%的美國網路搜尋市場,比前一個月增加一.四%的市占率。雅虎則維持老二地位,市占率為二十六.八%。


主帥親征 首要抓住用戶的心

編譯羅彥傑/特譯

近年來營運顯現疲態的知名入口網站雅虎公司,宣佈要換掉執行長塞梅爾,改由共同創辦人楊致遠掛帥出征,顯然是衝著Google而來。分析家評估,楊致遠願意接下這個燙手山芋,是希望能為這個市值三百八十億美元的公司振衰起敝,甚至是救亡圖存。但他能否成功,取決的恐怕不是砸了多少錢,而是有沒有貼近用戶的心,正如同當年雅虎剛崛起時一樣。

以任何標準來評估,雅虎都絕對稱得上是網路巨擘。它的年度營業額高達三十二億美元,旗下員工約一萬二千人,而且有超過五億的用戶。兩位史丹佛大學研究生透過連接熱門網站的方式,將這個小網站經營發展成今日的規模,著實不簡單。

然而,若和Google相比,雅虎又像是失敗者。兩間公司在員工與用戶人數上幾乎旗鼓相當,但Google的營業額高出五十%,利潤更是對手的四倍。這就是為什麼雅虎內部士氣渙散的原因。

但在楊致遠與費羅十三年前創立雅虎時,所有的決策都是正確的。他們了解網路,腦中有很多高明的點子,但寧可請專業經理人掌管公司營運方向。此舉幫助雅虎獲得投資人的青睞,而且以驚人速度成長。二○○一年網路泡沫化後,他們延請華納共同執行長塞梅爾當家。他深諳網路內容、好萊塢與觀眾需求,將雅虎改造成一間媒體與內容公司。

就表面上而言,這似乎是很棒的策略,但有一個盲點是,雅虎的問題並不在於欠缺內容,而在於其未能專注核心業務─協助網友找到有用資訊。當塞梅爾累積愈來愈多的內容後,雅虎網站只是顯得更雜亂無章與難以瀏覽,搜尋品質遠不及Google。

當雅虎體認到必須改善其設計與搜尋功能時,已太遲了。雖然收購若干小型搜尋引擎網站,但已無法影響大局。Google透過提供從電子郵件到線上文書處理器等各種工具,擄獲用戶的心,而且總是比雅虎提供的更勝一籌。難怪大家都會說「Google了沒」,但不會問,「你今天雅虎了沒?」

更重要的是,雅虎在付費搜尋廣告業務上,根本難望Google項背,這也是Google最大的搖錢樹。英國BBC新聞網站指出,雅虎必須要更貼近用戶的需求,幫助他們能憑直覺暢遊網路,而且雅虎最終必須仰賴付費搜尋廣告業務。楊致遠一定急於證明,自己比起Google創辦人布林與佩吉這兩位史丹佛校友技高一籌。

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