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進入與台鐵高雄運工機電人員座談 王國材：公司化轉型是改變契機
交通部長王國材今與台鐵高雄運工機電人員座談，說明台鐵公司化。（圖：交通部提供）
〔記者鄭瑋奇／台北報導〕交通部長王國材為推動台鐵公司化及與台鐵員工溝通、說明，持續走訪各地座談，今（15）日到高雄，與台鐵高雄運務、工務、機務、電務人員暢談改革理念及看法。王國材表示，期待台鐵局透過公司化提升效率、永續經營，轉型成未來讓大家都可以看到績效的公司。
交通部從今年1月起啟動台鐵員工座談會，希望深入瞭解台鐵員工心聲，並聆聽員工對台鐵公司化的期待；今日座談會許多台鐵員工關心公司化後何去何從？憂心人事制度雙軌化會造成同事分派別、向心力分歧，也憂心未來升遷管道、薪資福利可能受阻等問題，王國材都逐一當面說明。
王國材表示，台鐵是台灣重要的交通運輸，他從小在高雄長大，與南部的同仁座談格外感到親切，期望透過面對面的溝通消除同仁的疑慮。
王國材指出，任何單位或機構的光榮要靠員工自己創造，他自105年到交通部服務，主要負責督導台鐵，深切體認台鐵現況及困境，一直思考如何持續改變台鐵，創造更好的未來，對應總統及行政院長期許安全，安定，安心的台鐵，公司化轉型是一個改變的契機。
台鐵近年接連發生普悠瑪及太魯閣事故，王國材表示，事故發生後政府一直在思考如何為台鐵改造，包含建置安全管理系統及強化臨軌工程安全措施等等安全改革，而在組織改革亦是刻不容緩，惟有改變才能轉變，也惟有轉變才能更好。這陣子交通部與台鐵局持續不斷思考如何從資產及歷史債務層面，為未來台鐵公司創造更好的體質及經營環境，政府也已著手對台鐵提供公共運輸的負擔，或不可歸責台鐵經營責任等提供補助，他也一直與行政院、國家發展委員會、人事行政總處、人事主計總處及財政部等交換意見，要為台鐵公司擘劃未來最佳的經營立基。
王國材說，桃園機場公司、中華郵政公司及台灣港務公司的公司化歷程，都是台鐵公司化轉型可以參考的案例，採雙軌制，同仁選擇保留資位制，身分及權益都受到保障，薪資待遇也不受影響；從業人員制度，福利獎金可以增加，升遷管道更可順暢，未來台鐵公司化後，業務營運或相關事業開發可更彈性多元，而且可以更主動。
此外，現場同仁提及台鐵公司化後的疑慮、職場尊嚴、是否真能達安全改善等問題，及是否一定要公司化才能達成台鐵改革？王國材表示，透過公司化才能達成經營環境改變，且公司運作較行政機關更有經營上的自主權、彈性、效率，並期盼能藉由改革的同時，一起提升同仁工作環境、待遇福利，相信未來台鐵公司化之後，一定比以前更好，不會更差。
交通部長王國材（中）今赴高雄與台鐵運工機電人員座談。（圖：交通部提供）
