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進入逆境求生 西門三支箭 永康精緻化
逆境中生存，西門商圈透過「三支箭政策」打造特色、公益及友善商圈。（資料照，記者梁珮綺攝）
〔記者鍾泓良、黃建豪／台北報導〕台北市許多商圈在大環境改變與網路購物興盛下面臨危機，但也有商圈逆境中生存。永康商圈在東門站開通後贏得很多觀光效益，西門商圈則掌握七成的本國客，透過「三支箭政策」打造特色、公益及友善商圈，一個月營業額高達四十億元。
西門徒步區街區發展促進會理事長洪明通剖析，根據商圈調查，西門町客源有卅％是國際觀光客、七十％是本國客，「其中八十％、九十％是來自北北基的本地客」，因此商圈發展策略以國內客為主，尤其要抓住十五到廿四歲的年輕族群。
洪明通回憶，過去西門商圈發展電影街及潮流品牌，但漸漸這些在北市隨處都有，因此後來轉型推動文創商品，「當時西門紅樓前的市集，在禮拜六、日都像夜市一樣水泄不通。」但在三、四年前，松山文創崛起後，商圈再度面臨轉型。
西門拚特色、公益、友善
為此，西門推出「三支箭政策」，分別為「Cosplay動漫」、「公益商圈」及「友善商圈」。他舉例，西門町的人行道是許多Coser喜歡聚集的場所，商圈定期舉辦活動，讓人一想到Cosplay就想到西門的特色。
同樣是以觀光客為主的永康商圈多是日、韓和中國客，東門永康商圈發展協會常務理事劉鴻翔指出，永康商圈就是比較高消費的地方，相對的，商品也比較精緻，觀光客在這能享受到較好的品質，自然就願意掏錢消費，因此客源以日、韓和中國等觀光客為主。他分析，前兩者到訪的高峰是夏季，中客則是各季節都有。
