離開
進入領導學程外包 網友譏諷培養厚臉皮能力
2015/06/25 06:00
〔記者林曉雲、陳炳宏／台北報導〕台大領導學程疑外包一事，引起幾近一面倒的負評。網友Antonio Huang直言，這課程應是培養領導能力的學程，不是培養「厚臉皮」能力或是「媽寶」能力。
網友黃漢賢也質疑，一個登山活動都要外包，還自許未來是台灣重要領導人物，卻辦不了一個小小的登山活動嗎？網友Kenny Lobo表示，這課程、經費、公司、營業範圍，加起來有點詭異。
在新北市山岳協會擔任高山嚮導已有廿年的資深山友表示，台大領導學程爬南湖大山一事，最令人疑惑的是天數及費用，一般爬南湖大山是四天三夜，腳程再怎麼慢，也頂多是五天四夜，台大學程卻規劃需雙倍時間。
登山社：一人募集兩萬 不合常理
承辦登山活動的玉山登山社經理黃錦榮表示，通常四天四夜的南湖登山活動，收費一個人六千九百元，一人預估募集二萬元，不合常理。
至於登山活動外包給民間企業團體承作，可能是登山的人不想背重物，因此將負重和食宿料理問題外包給專業團體。
同樣有領導學程的元智大學，領導學程主任、管理學院副院長李弘暉則表示，直接向社會或企業募款，是太輕而易舉的方法，領導者除了要有專業知識外，更需要謙虛的態度；讓學生用勞力去街上洗車，效果恐怕比向社會募款來得好。
李弘暉表示，登山課程只是培養領導者具備團隊精神和培養毅力自我挑戰的方法之一，元智曾舉辦五天四夜的「領導才能發展營隊」，學生在上完社會企業課程之後，須撰寫企劃書、規劃財務等活動，這在校內課程中即可達成。
李弘暉認為，培養領導力最好也可以和公益連結，既可讓學生發揮創意，且可培養領導者最需要的傾聽別人的謙遜態度。
