記者顏宏駿／專題報導

一九七○、八○年代，是台灣襪子產業的顛峰時期，當時外銷好、內銷旺，但一九九○年代，部份台商外移中國，投資失利後，大量低價銷回台灣，將整個絲襪市場都打爛，一雙一百多元的絲襪跌到五、六十元，直到這幾年，根留台灣的業者積極轉型，彰化縣社頭鄉的製襪產業又展現新活力。

社頭鄉有「襪子故鄉」稱號，全盛時期鄉內有超過一半的人口靠織襪生活。但在中國製低價品的惡性競爭下，僅剩幾家大廠，絕大多數小型工廠都陸續關門。

「台灣幾乎所有產業都外移中國，只有襪業根留台灣」，身兼織襪公會理事長的永貴織襪董事長魏芳達說，多數廠商早透過高科技的生產技術跳脫勞力密集的製造，將主力投注於設計及研發，已擺脫中國低價產品的威脅。現在台灣業者的競爭對手是義大利、美國等重視設計的國家。

魏芳達的姪兒、生產「琨蒂絲」絲襪的陸友纖維總經理魏平儀指出，就算外移中國，遲早也要面臨人力、土地成本增加等風險。業者不斷在思考「低成本」的問題，卻忘了製造「高價值」的產品。

「我們已從製造業轉型為服務業」，魏平儀指出，中國乍看下市場很大，但消費力遠不及其他先進國家，他把市場重心擺在歐、美等國，獲利來自設計、通路的掌握。過去，社頭織襪廠商是坐著等國外商家來批貨，現在則主動出擊。

他們根據各國流行趨勢做出少量多樣、高價值的織襪產品，如竹炭、果酸3C、抗臭、防蚊、美白、塑身、多功能網襪，都是高科技下的新產品；有些廠商更提升生產線的附加價值，研發無縫內衣、防靜脈瘤的醫療緊身襪，例如賀得織襪公司就直接轉型為生產護頸、護腕、束身內衣等保健概念用品。 魏平儀說，台灣最可怕的對手不是中國，而是自己。一直停留原地，就等著被淘汰，台灣織襪業的問題不在是否要外移，而是業者能否透過「知識經濟」創造襪子的新價值。

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