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全聯福利中心和大潤發「兄弟」品牌首度合體，打造「家庭生活店」新店型，首次在全聯門市導入3366個大潤發商品，宣告全聯由消費者家中的「大冰箱」升級為生活百貨「大倉庫」。（記者楊雅民攝）
〔記者楊雅民／台北報導〕全聯福利中心和大潤發「兄弟」品牌首度合體，打造「家庭生活店」新店型，首次在全聯門市導入3366個大潤發商品，宣告全聯由消費者家中的「大冰箱」升級為生活百貨「大倉庫」。
全聯首家「家庭生活店」進軍高雄光華商圈，涵蓋學區、住宅及商業區，為了滿足全年齡客層，賣場多達430坪，除了既有生鮮、乾貨等品項外，更從大潤發5.5萬種商品中精挑3366個品項導入。
與全聯門市既有結構相比，大幅提升「用」品比例，用品貨架數占比提高至5成，類別涵蓋學生族群所需的文具用品，親子童書、家庭修繕、衛浴用品及廚房鍋具，機車族必備的安全帽、手套、機油，還有順應季節彈性調整的特販商品，如行李箱、書包等。
全聯總經理蔡篤昌表示，全聯自2022年併購大潤發後，便積極思考如何運用超市與量販各自專長，發揮雙品牌一加一大於二綜效。
本次全聯前鎮廣東三店，即透過大潤發鳳山店針對客層結構進行比對，並精挑大潤發流通性高的非食品品項進駐全聯，精準掌握在地居民生活用品消費趨勢。
蔡篤昌指出，全聯的強項在生鮮食品，透過大潤發非食品的採購力，可補強全聯在五金百貨的空隙，若此複合店的營運模式成功，不排除再快速複製到全聯其它大型店。
他希望，全聯成功導入五金百貨品類後，未來不只是成為消費者家中的大冰箱，還可以成為消費者家中生活百貨用品的大倉庫，滿足消費者一站式購物需求。
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