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興達海基水下基礎轉接段原型（記者黃佩君攝）
〔記者黃佩君／台北報導〕經濟部目前正在盤點下階段風場「區塊開發」規則，預計年底預吿；但目前水下基礎國家隊國產化遭遇問題，開發商也希望制定規則時能更有彈性，且能讓供應商揭露更多關於其製造能力的資訊。沃旭亞太區總裁柏森文說，供應商宣稱有能力參與國產化，但目前規則需要開發商證明其是否真的有產能，對產業發展並非良好影響。
經濟部目前正在盤點2026到2035的風場「區塊開發」規劃，考量到目前國產供應鏈製造能力，目前下階段國產化不會新增項目，但相關規定會更加明確。
而目前執行第1階段的風場開發商則表示，希望根據目前經驗，政府制定區塊開發規則時能更有彈性，同時供應鏈對其製造能力的評估應更實際。
柏森文說，目前供應商可能表態有能力供應、但實際上沒辦法，但證明產能的責任卻在開發商身上，此對產業發展並非良好模式。他也強調，非常歡迎台灣的創業家精神與積極投入心態，但參與的流程與制度不應被濫用，需讓真正有能力的供應商加入。
汪欣潔則說，目前規範較缺乏彈性，「少1座、扣1分，扣2分就不行」，但此規定無法應對現實發生的狀況。
她也強調，沃旭分享國產化執行經驗，也希望對未來落實的案子有幫助。汪欣潔說，在制定區塊開發產業關聯規則時，希望主管機關對本地供應商有更多協助，目前過於依賴風場開發商。
她也強調，生產時若發生問題，規則與協調方面，希望要讓供應商更願意坦誠溝通。
而也參與第1階段國產化的風場開發商達德能源則表示，目前與供應商合作進度良好，但以目前經驗， 希望制定規則與協調時能更注重合約的各種條件。
達德表示，供應商簽約時針對其製造與執行能力必須有很明確的心理準備，不能僅是依賴國產化政策，而開發商也會盡最大努力協助合約依約執行。
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