記者楊久瑩／專訪

晚上九點十分，已經下班的黃春長繼續前往微型劇場座談，他告訴劇場夥伴：「在過去，家庭是工廠；未來，家庭也可以是劇場…。」

公務生涯三十多年，一直鼓勵部屬「走出去」的泰山職訓中心主任黃春長，做法與想法都是跑在前面，像個「過動」的創意點子王。

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社工員出身的他，腦袋裡深耕著救貧濟弱，骨子裡愛追求正義，十多年前在公部門從事社會工作時，包括「福利郵差」、「銀髮貴人」、「脫貧二代坊」都出自他手；最近還接下勞動部勞動力發展創新中心主任，摩拳擦掌要再創新猷，「因為有太多的事可以做了！」但黃春長也感嘆：「台灣有著許多的創新夢想家， 正等待著活水源泉。」

為了幫新住民尋找翻身機會，他自費兩次前往越南，與當地的台商交流；為了解青年創業，他前往老舊倉庫改建的咖啡屋觀摩；了解創業者打造的巷弄「經濟特區」。

某一晚，他出席了「無國界料理達人」聚會，與各地餐廳主廚們交流，回家後興奮得睡不著覺，他說：「終於能對症下藥、找到可以幫主廚的方法。」集合國內旅館餐飲業的意見，他推出國內第一個產業型的「餐旅職能診斷系統」。

常把「改變世界是可能的」掛在嘴邊的黃春長，為了不讓同仁與科技脫軌，要求同仁拿iPad開會；他要求中心主導的雜誌「Talent」必須兼顧網路服務、進行虛實整合；為了迎接勞動力發展創新的到來，他把同仁的教育訓練帶進了學學文創機構。

曾與黃春長在政府部門共事的HotelDua人力資源部協理黃珮芬形容︰「黃春長就像個創意發電機！」對於把「少做少錯」奉為圭臬的官員而言，黃春長是異類，敢於衝撞體制的他，不自我設限、也做大了公部門的視野。

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