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台塑集團總裁王文淵。（資料照）
記者張慧雯／專題報導
對於美中貿易戰，台塑集團總裁王文淵在去年11月、台塑運動會時就直指，「要做好長期抗戰的心理準備」。他認為，台灣和這世界前兩大經濟體（美、中）經貿關係密切，一定也會受到相當程度的波及，希望大家都要做好長期抗戰的心理準備。
分散市場 設立海外倉庫
台塑（1301）董事長林健男分析，「直接影響其實不大、但客戶會減少拉貨」，而貿易戰除了衝擊全球經濟，也牽動全世界貿易物流與供應鏈的重新調整，對台塑而言是危機也是轉機。台塑藉此彈性調整銷售策略，分散市場到印度、孟加拉、東南亞、紐澳和非洲等新興市場，且在越南、印度、歐洲、中東等地設立海外倉庫，方便全球調度。
南亞（1303）董事長吳嘉昭也說，南亞中國廠銷往美國的營收占比不到1%，影響其實很小，但主要是下游客戶會降低庫存、減少拉貨，且貿易戰升級到「科技戰」後，對南亞來說，電子材料產品的影響比較大。不過，中國提早開放5G執照後，又挹注南亞銅箔基板業務，情勢隨時在變，南亞則保持彈性、積極拓展有利的業務。
台化（1326）副董洪福源則認為，「台化必須從紅海走向藍海，用差別化產品找利基。」面對美中貿易戰不確定因素，台化進行複合材料的新廠投資，包括台化麥寮廠、中國寧波、新港3個複合材料廠投資，總額預計16億元，明年年產能上看13.2萬噸，主要應用在汽車、手機等應用範圍相當廣泛。
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