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進入收賄270萬元護航廠商請款 中油前經理判刑撤職
懲戒法院一審判處張員撤職，停止任用2年。（資料照）
〔記者吳政峰／台北報導〕中油煉製部工務室修護組前張姓經理（案發後停職），20015年起擔任「採購審查小組」成員，竟收受270萬元賄款，部分款項分給陳姓董事，護航廠商驗收付款、得標。刑事部分，張員被依貪污罪判刑2年10月；行政部分，懲戒法院日前判他撤職，停止任用2年。
判決指出，張員擔任「採購審查小組」成員，所有隸屬中油各事業部的重要採購案，招標前都須送其審查採購需求（如廠商資格、公安規定、工作說明等）、經費（如預算、付款條件等）、採購策略（如招決標方式、履約條件等）、招標文件等事項，採購案滿足相關規定（如採購金額鉅大等），再提請中油「董事會採購審議小組」審議。
中油2017年辦理台中港供油中心潤滑油槽及灌裝工程案，張員審查議決執行目的、工程範圍內容概要、使用情形及效益分析、預算來源及編列依據、工程期限、廠商資格、招標方式等與採購有關重要事項，公開招標後由一壓力容器廠商於2018年1月22日得標。
廠商施作竣工，進入驗收程序，2021年7月6日完成初驗，廖姓實際負責人為及早完成驗收以便請款，同年7月21日上午在中油煉製部新北門停車場與張員見面，請他協助儘速通過驗收，並交付現金140萬元。
張員收受140萬元後，再朋分70萬元予陳姓董事，陳男即以中油董事身分，於2021年7月21日出面聯繫履約管理單位、即中油公司液化天然氣工程處黃姓處長，請其儘速通過驗收並撥付工程款項，液工處2021年7月21日開始驗收，6天後驗收完畢付款。
此外，中油桃園廠辦理第二柴油加氫脫硫工場反應器汰舊更新統包工程案，以預算6億元著手辦理R101反應器更換採購案，有意投標的廖男自認，招標規範針對反應器的內襯銲接要求以Weld Clad工法施作，將對設備品質可靠度及操作設備安全性造成危害風險，因此主張以Weld Overlay工法施作較妥。
廖男諮詢張員後，2019年3月13日以「中油公司工程採購廠商詢問單」，建議中油改採Weld Overlay工法，並故技重施請託張員、陳男，分別在「採購審查小組」、「董事會採購審議小組」議決階段時，協助說服桃園廠變更原始設計規範，要求加入他主張的Weld Overlay反應器銲接工法。
張員2019年6月20日在「採購審查小組」審議會議時，建議增加Weld Overlay反應器銲接工法，續由陳男於2019年7月24日的「董事會採購審議小組」，口頭提出贊同張員提案，惟桃園廠評估後仍決定採用原設計規範。
廖男雖未得標，惟為答謝張、陳二人協助，2020年間在中油煉製部新北門停車場交付50萬元予張員，並由張員轉交其中25萬元予陳男。
中油辦理永安廠增建氣化設施興建統包工程案，2019年間規劃以預算23億1720萬元採購，張員把應保密的招標文件，以LINE翻拍成照片，輾轉傳給廖男，助其提前準備。第一次公開招標，張員又傳「三個月前就將資料請何經理代轉給廖董了，若尚未著手因時間緊迫，可能要加緊腳步！」該案最終由廖男公司於2020年11月26日以23億1630萬元得標。
開工後，因廖男希望假日亦能施工，以免延誤工期，又商請張員透過陳男協助與永安廠人員溝通協調，使其能順利於假日施工，避免延宕工期遭到罰款。廖男為了答謝，2021年5月14日交付40萬元予張員，張員再朋分其中20萬元予陳男。
中油辦理林園廠NO.28鍋爐興建統包工程案，規劃以預算17億7073萬3440元辦理，廖男公司原本不符合單獨投標資格，張員在「採購審查小組」審議階段時提議增列「共同投標」，並於2019年7月23日以LINE回報「28鍋已調整可共同投標」，助廖男得以參與標案，雖然最後未得標，廖男仍交付30萬元予張員。
中油大林廠辦理RFCC CATALYST COOLER E-1101B管束組案，2019年1月間著手規劃，張員身為「採購審查小組」成員，提前知該案預算為8816萬元，2019年1月30日輾轉知會「Catalyest cooler E-1101B管束組，陳董有找我去談。交待全力支持，但有跟陳董說本案預算晚8816萬超市場行情2千左右。我盡量促成」，助廖男以7900萬元超底價得標，廖男交付10萬元予張員以表感謝。
刑事部分，廖員被依貪污罪判刑2年10月，褫奪公權5年，高雄高分院2023年駁回其上訴，經濟部再將全案移請懲戒法院審理。
懲戒法院一審指出，廖員身為中油經理、購審會委員，竟貪圖私利主動索賄，多次洩密，違反義務程度嚴重，考量其犯罪後坦承犯行且繳回全部所得，行為後後悔自新、態度良好、關懷弱勢團體，日前判處撤職，停止任用公務員2年。可上訴。
