離開
進入「地方創生教母」陳美伶 分享台南治理經驗透露往事秘辛
前國發會主任委員、目前是中信金融管理學院講座教授的陳美伶演講分享台南治理經驗。（南市勞工局提供）
〔記者洪瑞琴／台南報導〕被喻為「地方創生教母」的前國發會主任委員陳美伶，雖已卸下公職，仍忙於專業領域演講，分享熱衷關心的地方創生與新創事業，今（14）日她應南市勞工局之邀作名人線上演講，分享台南治理經驗，細數台南升格直轄市各項新制創建，克服困難挺進過程中不為人知的「秘辛點滴」。
陳美伶也是南市直轄市首任秘書長，她提到升格之初，有些直轄市會想辦法把預算與人員編制「變胖」，但是當時首任市長的副總統賴清德則是盤點南市該需要什麼，先「瘦身 」再整體考量配置。其實南市升格員額不多，可是各鄉鎮公所合併人力進來數千人，「真的讓人嚇一跳」，但仍得逐一克服各界關切壓力，讓人事制度漸進正軌。
陳美伶表示，南市首創非編制人力統一公開招考，杜絕紅包文化與人情關說，就有不少議員私下來跟她說謝謝：「以後不必再有人情壓力了」；此外，全國首創儲備區長培訓職度與職期輪調，讓區里治理用人唯才，接近民意地氣。
陳美伶透露說，賴清德市長任內經常早上5、6點就出門下鄉到榕樹下與老人家及里民聊天，探詢基層民意，主持區長會議還現場抽考區長問題，相信很多區長經歷過「壓力很大」的這段回憶。
升格後台南面臨的種種挑戰，包括雙行政中心距離遙遠、淹水潛勢地區達全國三分之一、欠缺完善交通路網、城鄉落差大，財源有直轄市之名卻無直轄市之實，市府撙節支出度過「無米之炊」困境。
陳美伶說，「地方公務員比中央公務員強」，因為在基層第一線非常有執行能力，並以「凡事的發生必有其目的，必有助於我，就算看此事不順眼，透過努力，不斷嘗試，總有一天此熱情將會沸騰」，鼓勵大家勇於任事、主動積極，將是未來成功的養分。
