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進入「廣告海」戰術 北捷出招衝營收
台北捷運公司近日在捷運忠孝復興站搭起「電視牆」，供廣告廠商使用，開發新型態的廣告模式。（記者郭逸攝）
去年收入6.2億 柯P不滿意
〔記者郭逸／台北報導〕台北捷運公司去年廣告、停車場等業外收入達十七億元，補足運輸本業虧損；業外收入比例最高的廣告為六．二億元，即便比台鐵、高鐵高，但是市長柯文哲依舊不滿意，北捷想方設法提高收入，以往廣告為燈箱、壁貼，陸續新增電視牆、互動影片，車站、車體出現「廣告海」，期盼突破去年收入數字。
北捷事業處長詹文滔說，數位化與互動式廣告是時代趨勢，新型態廣告提供更好的經營環境，不僅提高廣告代理商投入資金的意願，也可讓廠商發揮更多創意，最重要的是提高北捷收入，可在票價及其他服務上回饋民眾。
柯文哲曾直言，北捷的業外收入「只有」十七億元，「（收入數字）後面再加一個零都沒問題」。北捷感受到壓力，絞盡腦汁挑戰「柯Ｐ任務」，決定從業外收入占比最高的廣告下手。
電視牆互動片 新形式吸金
據了解，北捷去年廣告收入六．二億元，比台鐵、高鐵還要高，北捷內部今年以突破六．二億元為目標。詹文滔說，市場機制很難預設營收目標，但會盡量超越六．二億元，除了拓展業務量，也祭出新廣告形式。
樓梯閘門月台 統統賣廣告
詹文滔說，北捷在車體、車站及月台設置廣告，多為壁貼與燈箱，參考香港及新加坡大眾運輸廣告設置的原則與方式，除了有效利用樓梯上方、刷卡閘門，也迎合時代趨勢，新增電視牆、互動影片，北捷廣告量暴增，出現「廣告海」。
詹文滔舉例說，日前有電影公司在台北車站設置電影人物的等比例人像，民眾經過會拍照並上傳臉書，廣為宣傳，廣告代理商嗅到商機，願意出錢投標。
