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    降價10元 機捷運量成長14%

    機場捷運去年十月實施全線優惠十元方案後,運量成長十四.四%。圖為跨年夜機場捷運首度實施營運不收班畫面。(資料照,桃捷公司提供)

    機場捷運去年十月實施全線優惠十元方案後,運量成長十四.四%。圖為跨年夜機場捷運首度實施營運不收班畫面。(資料照,桃捷公司提供)

    2019/05/08 06:00

    〔記者謝武雄/桃園報導〕桃園大眾捷運公司昨天到議會進行工作報告指出,機場捷運去年十月實施全線優惠十元方案後,截至今年四月底的平均日運量達七萬四三九人次,較去年一月至九月平均日運量六萬一五八九人次,增加了八八五○人次,成長十四.四%,遠超過八%預期目標,獲利已高於降價前水準。

    議員質疑 去年下半年獲利銳減

    議員劉茂群、黃婉如質詢指出,桃捷公司去年純益三.三億元,上半年二.二億元、下半年只剩下一.一億元,獲利能力只有原來的一半,很明顯的,這是去年十月調降票價十元所致,事實上,桃捷至今仍虧損十三億餘元,全線降價十元,說白了,就是選舉考量。

    議員涂權吉、梁為超也擔心,捷運列車就像汽車一樣,可能要到第三年以後才會有大修計畫,屆時將有大額的維修支出,桃捷的財務狀況令人擔憂。

    桃捷公司:獲利能力高於降價前

    對於議員指降價後雖然運量提升,但獲利銳減,且「降價」為選舉考量,桃捷公司董事長劉坤億表示,降價十元後,運量提升和運輸收入本來就是在「賽跑」,首先是運量得提升到足以弭平因優惠而減收的票箱收入,再藉由提高的運量來增加運輸的合理收入,過去七個月,運量提升十四.四%,運輸收入已經由弭平減收到略有盈餘。

    他說,機捷降價後獲利一定會減少,但隨著運量的增加,獲利會慢慢往上提升,最後到達弭平,甚至超過降價前的獲利水準,由於去年十月開始降價,初期獲利較低,才會有下半年獲利比上半年減少情況,但如今的獲利能力已高於去年降價前水準。

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