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進入《桃園》桃市文基會接管場館 議員憂成黑機關
桃園市有許多廳舍委外經營成效不佳，市府決定收回由基金會管理，其中「壢景町」平均每日只有35人次參觀，少的可憐，遭桃園市審計處檢討營運成效不佳。（記者謝武雄攝）
〔記者謝武雄／桃園報導〕桃園市有十三處文創園區及城市故事館，遭審計部桃園市審計處檢討營運成效不佳，尤其壢景町每天平均參觀人數僅卅五人次，少得可憐，市府文化局檢討訂定「桃園市特定文化設施運用辦法」，將廳舍交給桃園市文化基金會管理，盼帶動發展，但議員王珮毓質疑，該辦法使文基會人員無限膨脹，宛若黑機關。
質疑造成文基會人員無限膨脹
文化局長邱正生回應，桃園市的藝文場館大多採取標租、勞務委託模式，標租是得標業者自負盈虧，看重的是商機與消費能力，勞務委託用於面積不大又缺乏商機的廳舍，是政府花錢請人經營管理，這兩種模式的合約多半是兩年內短約，業者不會投入大筆資金，引進的商業模式有限，廳舍發展自然受限，業者營造的藝文氛圍與市府想法有落差，市府也不好置喙。
文化局指土地公文化館移交見成效
邱正生表示，「桃園市特定文化設施運用辦法」不侷限於文化局，也適用其他局處，主要是讓市府捐助成立的基金會成為廳舍管理人，確保廳舍營運與市府目標相符，有機會吸引專業餐飲、稍具規模的文創單位駐點，藉人潮帶動發展，中原文創園區、桃園土地公文化館就是按此辦法移交給文基會管理，逐漸看到成效。
議員憂難以監督 應規定員額編制
王珮毓認為，文基會的人員已增達五十多人，議會根本監督不到，該辦法根本就是讓文基會變成酬庸的黑機關，如果要將文創園區委託文基會經營，也應該有員額編制並經議會審議通過。
議員舒翠玲則說，市境許多歷史建築極富特色，早期缺乏專業單位營運管理，發展有限，甚至大門深鎖，十分可惜，透過基金會來經營，可隨時調整策略，並配合市府政策，給民眾更好的文化饗宴。
