離開
進入農產外銷 專家：勿依賴中國
台大農經系舉辦「2016農業大師論壇」，邀請農委會主委曹啟鴻（右二）、全聯公司總裁徐重仁（左二）及紐西蘭奇異果前行銷業務總裁陳郁然（左一）與談。（記者吳欣恬攝）
〔記者吳欣恬／台北報導〕農委會預計八月成立「台灣國際農產開發公司」，主委曹啟鴻認為，台灣農業面對國際市場應轉守為攻，但紐西蘭奇異果前行銷業務總裁陳郁然認為，應先做好內銷市場，並思考外銷「要賣什麼」，也提醒不能依賴中國市場。
曹啟鴻和陳郁然昨出席「二○一六農業大師論壇」，曹啟鴻說，台灣農產外銷應該轉守為攻。不過，台灣耕地小，常導致農產品缺乏穩定的質量，以致在國際貿易上難以被信賴，因此要有穩定的公司來管理。
全聯公司總裁徐重仁強調，台灣農產品的質、量要穩定，否則國外不會購買。全聯二代店也提供小農銷售平台，目前有近一百五十位小農參與，但還不太習慣被訂定生產規則。
陳郁然指出，一九九四年台灣香蕉佔日本市場一成多，掉到現在○．三％、○．四％，他質疑，成立台灣國際農產開發公司「要賣什麼？」他說，農產品外銷一定要整體規劃，不能因國內香蕉價格好，就只剩一％賣到日本，銷量必須一年前就規劃好，當年至少要有規劃量的六、七成，不能因為盛產價崩，才想到外銷。
陳郁然說，目前很多農產品都只外銷到中國，但全世界市場，台灣最該看重的是日本，不要去想中國，因為中國的政治因素影響太大，雖然中國會大量購買，卻常把價格殺得很低，而且說不收就不收。
品牌建立要以國家為重
徐重仁認為，品牌建立要以整個國家為重，像紐西蘭奇異果，資源整合、團結一致，而非個人。陳郁然也說，台南的芒果不會比屏東難吃，但因為台南芒果量比較大，在日本賣得比屏東芒果便宜，台灣這麼小，不必分廿幾個地方，拚外銷只要一個台灣。
