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圖解紅色供應鏈。（製表︰記者高嘉和）
中企靠人治 需時間歷練
紅色供應鏈
〔記者羅倩宜／台北報導〕中國紅色供應鏈步步進逼，威脅台灣最核心的半導體產業。瑞士銀行（ＵＢＳ）半導體分析師陳慧明接受本報專訪表示，中國企業很有效率，不過是「人治」，所以領導人很重要，但中國目前還看不到台積電董事長張忠謀、聯發科董事長蔡明介這樣的領導人，因為需要時間歷練。
陳慧明分析，過去一週全球半導體大廠出現整併潮，包括安華高（Avago）併博通（Broadcom）、英特爾（Intel）併阿爾特拉（Altera），甚至傳出英特爾將併高通（Qualcomm）。他認為，對台廠的衝擊，倒不是直接的營收面，而是國際大廠在想什麼？
「這代表在『後智慧手機時代』，大廠已在鴨子划水，積極尋找新市場，不管是雲端、物聯網或智慧裝置，也要相關技術配合」，所以大廠展開合縱連橫。例如英特爾併購阿爾特拉，後者擅長做ＰＬＤ（可程式邏輯裝置），也就是一顆大的ＣＰＵ裡面，整合了中央處理器、繪圖處理器、通訊、記憶等各元件，「ＰＬＤ的客製化程度高，很適合物聯網時代的應用」。
新市場布局 台商宜思考
陳慧明比喻，阿爾特拉受到重視，代表不是單顆ＣＰＵ做得好就好了，須具備整合及客製化能力，「好比未來比的不只是蓋房子，還要有都市規劃的能力。蓋了一○一，要規劃信義區的交通網，甚至教育、生活機能都要考慮」；就像蘋果不只做手機，也自己設計ＣＰＵ、作業系統，甚至金流。
台灣半導體業的兩大龍頭台積電、聯發科，一個擅長滿足不同ＩＣ設計客戶需求，客製化程度高；一個整合能力強，推出turn key解決方案，降低許多手機品牌廠的進入門檻。
近年中國ＩＣ設計廠步步進逼，包括展訊、海思、清華紫光等，愈來愈成氣候。但陳慧明認為，中國產業有市場有資源，確實非常有效率，但畢竟是人治，所以領導人很重要，「只是現在中國有沒有像張忠謀、蔡明介這樣的領導人？」他說，目前還看不到，因為需要時間歷練。
陳慧明盛讚張忠謀和蔡明介，他表示，台灣只有晶圓和ＩＣ設計整合得最好，這兩位扮演重要角色，他們專注本業且看得很長遠，同時生活非常簡單，不因賺大錢就享受；他說：「外資分析師今天還有飯吃，是因為台灣還有台積電和聯發科兩家公司。」
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