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開拓新客層，全聯福利中心和MUJI無印良品強強聯手，喊出「換粉」計劃出擊，今年將在全聯門市開出約60家無印良品店中店，這也是無印良品進駐超市以店中店模式經營的全球先例。（記者楊雅民攝）
〔記者楊雅民／台北報導〕開拓新客層，全聯福利中心和MUJI無印良品強強聯手，喊出「換粉」計劃出擊，今年將在全聯門市開出約60家無印良品店中店，這也是無印良品進駐超市以店中店模式經營的全球先例。
MUJI無印良品目前在全台已開出54家門市，去年9月首度進駐全聯嘉義興業西店開出首家店中店進行測試，截至今年元月底為止，分別位於雙北、桃園、雲林、嘉義、高雄、宜蘭開出共11間門市，創造的營收約占全聯單店營收2-5%。
全聯福利中心總經理蔡篤昌表示，預計2021年底將在全台近60家門市導入MUJI無印良品店中店，初期以6都為展店重心，並依各店大小設置17~28座貨架，營業空間超過250坪的全聯門市，比較有機會優先導入。
蔡篤昌指出，全聯主力客群是45歲以上的婆婆媽媽，MUJI無印良品的客層年紀比較輕，全聯與MUJI無印良品合作，互補雙方客層，可吸引年輕客層進入全聯，達到品牌互相拉抬、「換粉」的目的。
另外，全聯主要以販售生鮮、乾貨為主，導入MUJI無印良品店中店後，引進MUJI無印良品年度熱銷品、各類別主力商品，包括食品、廚房餐具用品、妝品類、服飾內衣、收納、旅行用品、筆類等，可滿足消費者購買高、中、低價位商品的需求。
台灣MUJI無印良品總經理梁益嘉表示，在日本，MUJI無印良品雖然在部分大型店鋪有販售生鮮蔬果，但進駐超市並以店中店的模式經營則是全球首創的先例。
全聯強調實在的價格，MUJI無印良品經過多年的價格檢視與調整，希望將「良質與良值」的形象深入每一個家庭，相信雙方攜手，能扮演消費者日常生活最佳支援者的角色。
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