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    育兒政策 蔣萬安拚臨托量能增

    台北市長蔣萬安表示,上任積極佈建臨時托育的據點,從上任前的四處,今年已有四十五處,臨托據點成長逾十倍。(記者田裕華攝)

    台北市長蔣萬安表示,上任積極佈建臨時托育的據點,從上任前的四處,今年已有四十五處,臨托據點成長逾十倍。(記者田裕華攝)

    據點增10倍 發8小時臨托券

    台北市長蔣萬安針對民進黨籍台北市長參選人沈伯洋拋出「家庭一站通」等育兒政策表示,上任積極佈建臨時托育的據點,從上任前的四處,今年已有四十五處,臨托據點成長逾十倍;市府也提出八小時臨托券,接下來會將相關照顧的量能提高,實質減輕育兒家庭的負擔。社會局長姚淑文質疑,沈伯洋的方案,每週需要四十一萬小時的臨托量能,但現階段人力僅夠提供約十三萬小時,近卅萬小時的人力缺口,如何解決?

    市府員工支持措施 彈性上下班

    蔣萬安昨天下午出席模範公務人員暨優秀青年公務人員表揚典禮,致詞時特別提到市府持續研擬並優化員工支持措施,包括推動全國最優的彈性上下班制度,針對懷孕、接送子女及照顧家人的同仁,彈性時間更擴大至三小時;修訂相關規定,讓育有十二歲以下子女的員工,在每日辦公八小時總時數不變的前提下,可提早一小時下班,並於當日透過居家辦公補足工時。

    社局質疑沈方案 臨托人力缺口大

    對於沈伯洋拋出的「家庭一站通」、每週免費臨托四小時等育兒政策,他受訪時表示,上任後就積極佈建臨時托育的據點,從只有四處到現在有四十五處,臨托據點成長逾十倍;另社會局補充,經過精細計算服務量能,九月起將針對未滿一歲新生兒家庭發放免費八小時臨托券。

    姚淑文說,反觀沈伯洋的每週免費臨托四小時,估算每週需四十一萬小時的臨托量能,但目前服務量能約十三萬小時,將近卅萬小時的人力缺口從何而來?且三至六歲兒童九成於週一至週五就讀幼兒園,將導致四十一萬新增的臨托需求會大幅集中在假日,直接造成服務供給不足、人力調度困難等問題,不只難以讓托育家庭減壓、更造成臨托體系打結。

    至於要在十二區都設「家庭教育中心」據點,成為育兒總機;教育局表示,各縣市均依《家庭教育法》設置家庭教育中心,負責家庭教育、親職教育及家庭支持等法定業務。沈伯洋所提的「育兒總機」,更像是社會局的「居家托育服務中心」,目前在十二區都有據點,另有十三處親子館和十三處育兒友善園及育兒資源暨培力中心。

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