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竹東健言社不競選產生社長到第63「代」 27年如一日

新竹縣竹東健言社創社社長楊文國(中)自豪當年立下不競選產生社長的規矩,迄今傳承到第63期。圖右是現任社長陳月雲,圖左是新被推舉出的下期社長陳月柑。(記者黃美珠攝)

新竹縣竹東健言社創社社長楊文國(中)自豪當年立下不競選產生社長的規矩,迄今傳承到第63期。圖右是現任社長陳月雲,圖左是新被推舉出的下期社長陳月柑。(記者黃美珠攝)

2024/10/20 14:00

〔記者黃美珠/新竹報導〕民主社會什麼都可以競選,就連小學生也有不少很早就體驗到用選票催生出自己的自治市長。但是新竹縣竹東健言社27年來卻始終堅持用「不競選」產生下一期的社長,傳承迄今已到第63「代」也始終不變,因為芎林鄉陳月柑日前就在社員們如眾星拱月般的造勢歡呼聲中,獲推舉成為該社第63期新任社長。

這樣會不會不民主?現任第62期社長陳月雲說,其實他們的傳統才是真正的民主。竹東健言社用常達4、5年的時間,從上到下全面考核,以取代選舉機制中的各類競選招數,一旦考核確認1個人真實具備有領袖能力,所有社員就以「眾星拱月」的心情推舉其上位,過程沒有競選場景,卻有全社總動員替下期社長助選的熱情和歡樂。

創社社長、北埔鄉外坪村村長楊文國說,1997年他在附屬竹東青商會之下創立竹東健言社,依循青商會服務人群的理念,側重社員的口語表達、對公眾演說的能力和技巧。

27年來,他們每週三就生活中的各種議題,像是:如何做一場成功的演講、如何善用肢體語言、怎麼提升聲音魅力等,邀請專家演講,或由社員之間互相分享、體驗。

創社之初,楊文國有感很多社團因領導人的改選出現競爭而分裂,嚴重甚至讓很多人為此出走。所以他才立下社長不以競選產生的規矩,迄今傳承到第63期,也確實每期的新任社長都沒有出現有人競選的狀況。

陳月柑說,能貫徹前述不競選的理念,依賴的是社內組織架構完整。新加入的社友,第1期只能先觀摩和學習,第2期以後才能擔任幹部,且須循序漸進。

社內中階幹部有6個組別,入社第2期者可以開始擔任組長,但須6個組長職務都歷練過才能晉身副社長,且依序必須從執行、行政、到教育3個副社長都做過了,才具備被推選為社長的資格。

她說,以每期半年來算,要能挑起社長的重擔,起碼要有9期以上長期服務社員的能力和經驗才行。期間,社內從社員到歷任社長等都有考核的權限。

陳月雲說,過去歷屆持續回歸參加新1期活動的老社友約近6成,以目前第62期為例,登記社員有57名,其中13人是新進社友。

此外楊文國還說,竹東健言社除了前述社長不競選產生外,還有2個「潛規則」,就是儘量做到男女平權,男(女)生當完社長就改交棒給女(男)生做;另外已經當過社長的人要讓賢給後進,不再重複被推舉為社長。

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