蘋果平板電腦 進軍內容產業
編譯羅彥傑/特譯
隨著蘋果公司的新平板電腦(iSlate)即將在二十七日亮相,蘋果執行長賈伯斯正進行一場豪賭,賭自己可以比照iPod改造音樂產業的模式,重新塑造教科書、報紙與電視等媒體業的面貌,而且以內容經紀商(content middleman)的身分,擴大蘋果的影響力與營收。
據熟悉內情人士透露,蘋果在開發平板電腦時,是以它在家庭和教室裡所能扮演的角色為焦點。蘋果的願景是,多位家庭成員在家裡共享平板電腦,用它收看新聞、收發電子郵件;蘋果也研究如何透過電子教科書技術,讓平板電腦在課堂上發揮功能。此外,該公司也在思考報紙雜誌的內容如何以不同方式呈現在平板電腦上。據透露,蘋果的平板電腦將以虛擬鍵盤來操作。
從傳統媒體發現新財源
知情人士指出,蘋果最近一直在和出版社、書報雜誌出版商洽談如何合作,包括紐約時報、康泰納仕出版公司(Conde Nast Publications Inc.)、哈潑柯林斯出版集團及其母公司「新聞集團」等業界大咖,都已和蘋果討論過平板電腦的內容。在此同時,蘋果也和哥倫比亞廣播公司(CBS)、擁有美國廣播公司(ABC)的迪士尼等電視網,洽商按月計費的電視訂閱服務。蘋果也和電玩業者美商「藝電公司」合作,準備好好秀一下平板電腦的電玩功力。
蘋果的策略迥異於其他科技公司進軍媒體產業的模式,例如Google透過旗下影音分享網站YouTube提供大致免費的內容給消費者,對使用者提供的短片與專業媒體公司的內容幾乎不加區別。而Twitter與Facebook等網站,也是提供通路給使用者生產的內容。
對於另闢蹊徑以提供消費者取得高品質內容的管道及為此付費,而非只是把內容重新包裝,賈伯斯已有一套長遠規劃。例如,蘋果的iTunes商店已是全球最大的音樂零售商,因為它讓消費者可以輕易買到大多數來自知名唱片公司的音樂,而且是以單曲而非專輯為計價單位。它的數位媒體接收器「Apple TV」也是基於相同理念而設計,讓消費者得以購買與租看電影與電視節目。(取材自華爾街日報)
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