一例一休我有話要說》汽車零件廠老闆︰侵蝕毛利率、勞工少賺
2018/01/08 06:00
在台中市經營汽車零件製造廠的簡老闆。(記者張瑞楨攝)
〔記者張瑞楨/台中報導〕在台中市經營汽車零件製造廠的簡老闆說,台灣市場太小,中小企業主根本不敢大幅投資自動化設備,加上一例一休的困境,「去年我的工廠生產量增加二成,毛利卻從十%降到四%,一例一休侵蝕六%毛利,勞工也沒多賺錢」。
簡老闆說,他從事汽車零件製造已四十年,廿多年前不願出走到中國,堅持留在台灣,卻遇到中小企業普遍面臨的問題,就是台灣市場太小,中小企業主要靠外銷競爭力獲利;但這十五年來,面對中國的競爭壓力,中國因市場大,工廠敢投資,一口氣就購入數十台自動化機器,人力成本相對降低,反觀台灣,中小企業主受限台灣市場規模,不敢大筆投資,人力成本居高不下,現在又遇到一例一休,經營更困難。
他認為,台灣中小企業的產品,要走向量少質精的高毛利製造,想轉型又缺乏實質政策輔導,台灣中小企業一直維持舊有的生產方式,人力成本就居高不下,一例一休更造成獲利減少的雪上加霜效應,勞工與資方都未蒙其利,反而先受其害;他略估去年的生產額,雖增加二成,毛利因一例一休卻從十%降至四%,一例一休的束縛與困境必須優先解決,其次是用實質的政策與輔導措施,協助中小企業轉型為工業四.○。
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