◎ 蔡友言
未併入富邦金之前，台北銀行從一九九一年至二○○二年間，繳回市庫約二二四億元，二○○○年繳庫高達三十六億元，平均每年繳庫近十九億元。北銀併入富邦金後，至二○一四年為止，富邦金繳給市庫約一七六億元，二○○九年一毛錢也未繳交，平均每年約十三億元。相差很多！市民血汗錢呢？
去年，富邦金控獲利超過六○○億元，年終獎金最高可拿十八個月，羨煞無數國人。相較之下，市府該如何自處？市民看在眼裡，做何感想？
多年前花三百多萬元買了一間房子，如今市價八百多萬元，把它出售該賣多少？當然以「市價」衡量。除非是賣給至親或「半買半送」，才可能以「原價」出售。然而，北銀併入富邦金控時，馬英九執政的北市府竟然以「早年買入價格」來計算。市井小民都不可能這麼駑鈍，何況是高層決策者（精英中的菁英）？
當時，台北銀行擁有四十多筆房地產，且位於台北市精華地段，乃至三角窗一樓黃金店面；多年來，價格早就翻漲很多倍。以北銀古亭分行為例子，購入、賣出（併購估價）的公告現值，相差約二十倍。以「早年買入價格」計算，「二十倍價差」白白奉送，市民利益憑空消失，虧大了！以古亭、敦化…分行來說，六處土地的取得價值、合併前市價，相差（損失）四十多億元。四十多筆房地產，價差總數更大！
併購不重估資產，這樣的作法（首例），令人難以置信。究竟，是笨到極點？還是其中有鬼？北市乃首善之都，市民眼睛是雪亮的！
（作者為國小教師）
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