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〔記者陳梅英／台北報導〕群創（3481）最早從尺寸差異化、到技術差異化，現在則是要生產差異化，群創內部更有個「群創4.0計畫」，日前也宣布將在路竹投資全球獨特的8.6代廠，總經理王志超說，群創就是靠差異化，才追上競爭力比台灣強的南韓，迫使南韓廠商在OLED投資轉向4K2K高解析度電視，未來也是要持續差異化才能對抗中國崛起的紅色供應鏈。
王志超回想當初群創從外界樂觀期待的3合1走到連銀行本金都還不出來，壓力很大，那時內部評估，群創財力比不上中國、南韓，技術落在南韓後面，還能怎麼發展LCD產業？最後定調就是走差異化。
2012年，全世界量最大的主流尺寸是32吋與42吋，群創反其道而行推39吋與50吋，原本擔心賣不掉，後來證實策略正確，因為中國面板廠8.5代線開出後，主力生產的尺寸就是32吋。
差異化提升競爭力
尺寸差異化成功後，群創再將資源投入4K2K電視研發，這下連南韓都不得不將OLED電視的投資轉向4K2K電視，群創也從規格追隨者變成制定者；接著，群創還要繼續做不一樣的事，群創將於台南路竹廠投資全球第1座8.6代線。
王志超說，8.6代線玻璃基板尺寸是2250×2600，想法是未來TV尺寸每5吋一跳，從40吋、45吋、50吋一路到100吋，與8.5代線最大尺寸98吋不同，但受限路竹廠把廠房分給與鴻海共同合資的6代LTPS廠，初期產能規劃只有4萬片，未來視客戶需求，會在路竹繼續擴廠。
王志超說，以前大家都認為面板前段要蓋在台灣有效率、模組蓋在中國才能省成本，去年群創將部分中小尺寸後段模組移回台灣，1年下來，從財報來看，群創成本沒有上升，獲利還更好，他說台灣工資比中國高是事實，可是回到台灣做，會去思考產業升級、自動化好讓生產更有效率，反而提高產業競爭力。
群創現在有個「群創4.0」計畫，不只在生產面上，未來自動化比率提高，也希望在設計、採購、行銷、生產都能利用物聯網做連結，人不需要待在現場就能掌握各種狀況。
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