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2011年張有德（左）代表TMF，邀請施振榮（右）的智融集團當顧問，攜手合作推動台灣生技醫療產業發展，並廣邀各大集團入股TMF，但最終TMF卻夭折。（記者陳永吉攝）
談到國內生技產業的未來，益安（6499）董事長張有德認為，大家對生技產業上上下下的瞭解還不夠，2013、2014年大批的生技公司湧入資本市場，讓投資人以為生技業是台灣產業的救世主，之後基亞（3176）肝癌新藥期中分析不如預期後，生技股連番重挫，大家又把生技業妖魔化，說生技業都在騙錢，其實都太過偏頗。
前幾年在播種 現在開始發芽
他形容，前幾年台灣生技業是在播種，種子埋在土裡面，現在才開始慢慢的發芽，但是什麼時候會開花、什麼時候會結果，非常難說，投資人應該要去了解這家公司種的是甚麼種子，因為有些種子種下去2年內不會發芽；且每一棵樹不一定每年都會開花，而有些樹會開出花朵來，再變成果實，但花期可能很長。
政府該教育菜籃族 不能失敗中學經驗
而政府應該做的事，就是要教育菜籃族，怎樣選種子、選樹苗、知道樹怎樣會開花、怎樣才會結果，就算結了果，但有些果實一斤才賣2元，而不是讓投資人一直期待看到花、期待結果，讓他們在失敗中學到經驗，因為投資人一旦受傷，當然對這個產業有所疑慮。
不因投資人抱怨 輕易改變公司方向
張有德說，益安在埋下種子後，也曾經接到很多投資人打電話來罵，問公司什麼時候才會開花結果，「但是我知道我們在做什麼，堅持自己的方向，沒有不太在意投資人的抱怨，不然會改變方向，讓投資人有不正常的期待。」
最終，益安埋下的種子，跳過開花階段，在3月2日這一天就突然結了果子，張有德說，有了益安成功的故事，未來將結合國內的製造業，讓有心轉型的公司可以跟益安合作，學到產品的開發流程，進一步懂生技產業，甚至成為國際大廠的供應鏈，讓整個生技產業一起提升。
（記者陳永吉）
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